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김종준 목사 한국원로목사총연합회 대표회장 취임
김종준 목사(꽃동산교회 원로)가 한국원로목사총연합회 제8대 대표회장 및 한국노숙자총연합회 이사장에 취임했다. 양 단체는 지난 27일 서울 연지동 한국기독교연합회관에서 ‘김종준 목사 취임 감사예배’를 드리며 사역을 힘있게 펼쳐나갈 것을 다짐했다. 이날 김종준 목사는 “한국원로목사총연합회는 단순한 모임이 아니라 한 시대의 강단을 지켜온 목회자들이 믿음의 유산을 이어가며 한국교회를 위해 기도하는 영적 공동체요, 사랑과 섬김으로 그 사명을 계속 감당하는 귀한 연합의 장”이라며 “이 자리는 결코 명예의 자리가 아니라 섬김의 자리이며 앞서는 자리가 아니라 함께 걸어가는 자리라고 생각한다. 그렇기에 선배 목회자들의 경륜과 지혜를 깊이 공경하며 본 연합회가 더욱 은혜로운 예배 공동체, 더욱 따뜻한 친교 공동체, 더욱 넓은 사랑을 실천하는 봉사 공동체로 세워지도록 마음을 다해 섬길 것”이라고 강조했다. 이어 김 목사는 “원로목사는 사역의 전면에서 물러난 이들이 아니라 더욱 깊은 기도와 성숙한 사랑으로 교회와 사회를 붙드는 사람들이다. 젊은 날 열정으로 달려왔다면 이제는 연륜과 지혜와 믿음의 깊이로 공동체를 품어야 할 때다. 강단의 자리는 내려놓았을지라도 하나님 나라를 향한 소명과 교회를 향한 사랑까지 내려놓을 수는 없다. 오히려 삶으로 설교하고 기도로 역사하며 남은 생애 전체로 믿음의 향기를 전해야 할 책임이 우리에게 여전히 남아있다”면서 “우리 모두 다시 한마음으로 연합해 하나님께서 맡기신 시대적 사명을 감당하자. 예배가 살아있고 사랑이 흐르며 섬김이 실천되는 연합회가 되도록 나부터 겸손히 기도하면서 성실히 사역을 펼쳐가겠다”고 역설했다. 김종준 목사는 예장합동 제104회 총회장, 총신대 운영이사장, 한국교회총연합 공동대표, 한국장로교총연합회 대표회장을 역임했고 현재 △학교법인 서울동산고등학교 이사장 △대안학교 쉐마글로벌학교 교장 △꽃동산 실버요양원 이사장 △한국어린이교육선교회 대표 △사단법인 아가피아 대표 △서대산 드림리조트 대표를 맡고 있다. 이날 감사예배는 김화경 목사(상임총무)의 인도로 시작됐고 이용규 목사(고문)가 ‘최후의 승리자’라는 제목의 말씀을 전하며 원로목회자들이 자부심을 갖고 복음 전파에 계속해서 헌신하길 기원했다. 김선규 목사(예장합동 증경총회장), 송용필 목사(제5대 대표회장), 김진호 목사(고문) 등 한국기독교계 주요 목회자들이 축사와 권면을 하며 김종준 목사의 앞날을 축복했고, 우원식 국회의장과 조정훈 국회의원은 영상 축사를 통해 김 목사의 취임을 축하했다. 김선규 목사는 축사를 통해 “김종준 목사는 합동 교단 총회장 재임 때 깨끗하고 바르게 일한 사람이다. 그가 은퇴 후에도 쉬지 않고 원로목사와 노숙자를 섬기기 위해 직분을 맡은 것은 참 대단한 용기라고 본다. 영광 받는 자리가 아니고 계속해서 섬기는 자리에 서게 됐는데 김 목사는 바른 사람이기에 잘할 것을 믿고 진심으로 축하드린다”고 했다. 한편 한국원로목사총연합회는 2010년 한국원로목사회 발기인 예배를 드리며 시작된 곳이다. 단체명 변경을 거쳐 지금에 이르렀으며 원로목사들이 연합해 사역하고 있다.
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IQM 퀀텀 컴퓨터스, 풀스택 20큐비트 양자 컴퓨터 TOYO에 공급
초전도 양자 컴퓨터 분야의 글로벌 기업 IQM 퀀텀 컴퓨터스가 자사의 풀스택 20큐비트 양자 컴퓨터를 TOYO Corporation이 구입하기로 했다고 발표했다. 레디언스 20-큐비트(Radiance 20-qubit) 시스템은 온프레미스 및 클라우드 환경 모두에서 제공될 예정이며, 2026년 말까지 납품될 예정이다. 이번 배치는 IQM이 이미 한국과 대만에 시스템을 구축한 아시아태평양 지역 전체에서 IQM의 설치 기반을 확대한다. TOYO는 이 양자 컴퓨터를 운영하여 일본 기업과 연구자들이 양자 사용 사례를 개발할 수 있도록 지원하는 동시에, 고성능 컴퓨팅(HPC) 인프라와 시스템을 통합하고 일본의 양자 전략이 요구하는 기술 인력을 양성하게 된다. 일본은 세계에서 가장 큰 정부 재정 지원 국가 양자 프로그램 중 하나를 보유하고 있다. 일본은 어떤 국가보다도 야심 찬 국가 양자 목표의 일부, 즉 2030년까지 양자 기술 국내 사용자 1000만 명, 양자 창출 생산 가치 50조엔을 설정했다. 이러한 목표를 달성하려면 연구 프로그램 이상의 것이 필요하다. 실제 양자 하드웨어를 소유하고, 운영하며, 이를 통해 성장할 수 있는 기관이 필요하다 IQM 퀀텀 컴퓨터스의 CEO 겸 공동 창립자인 얀 괴츠(Jan Goetz)는 이번 도입에 대해 “선도적인 기업들은 인프라를 직접 소유하고 운영하며 함께 성장해 나가는 방식으로 실제 양자 역량을 구축하고 있다. 이러한 접근 방식에 대한 TOYO의 약속은 IQM의 선도적인 양자 컴퓨팅 기술을 기반으로 한 일본의 국가 양자 전략을 실현하는 중요한 단계를 나타낸다”고 말했다. TOYO의 대표이사, 사장 겸 CEO인 코노 토시야(Toshiya Kohno)는 “양자 기술은 미래 경제 성장, 특별히 새로운 시대의 일본 제조업을 위해 필수적인 전략 분야다. HPC와의 통합, 사용 사례 개발 및 비즈니스 인재 양성 등 실용화를 위한 경쟁은 이미 이론과 연구를 넘어 움직이기 시작되었다. IQM의 협력 아래 우리는 세계에 앞서 일본에서 양자 기술의 사회적 구현을 촉진할 것”이라고 밝혔다. 한편 IQM 퀀텀 컴퓨터스는 전 세계 연구기관, 대학, 고성능 컴퓨팅 센터, 국립연구소에 풀스택 양자 시스템과 클라우드 플랫폼에 대한 접근을 제공하고 있다. IQM의 온프레미스 배포 모델은 고객에게 양자 인프라에 대한 직접적인 소유권과 제어권을 부여한다. 2018년 설립돼 핀란드에 본사를 두고 있으며, 직원 수는 350명 이상이다. IQM은 유럽, 아시아 및 북미 전역에서 사업을 운영하고 있다. IQM은 리얼 에셋 애퀴지션(Real Asset Acquisition Corp.)(Nasdaq: RAAQ)과 합병함으로써 유럽 양자 기업 최초로 미국 주요 증권거래소에 상장할 계획을 발표하였고 헬싱키증권거래소에 이중 상장도 검토 중이다.
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기업 내 ‘섀도우 AI’ 확산, 거버넌스와 통제 공백 야기
AI는 공식적인 승인 여부와 관계없이 이미 조직 전체에서 사용되고 있다. 직원들은 IT 부서의 개입 없이 AI를 사용하고 있으며, 이는 기업 내 ‘섀도우 AI’의 확산을 부추기고 거버넌스와 통제의 공백을 야기하고 있다. 이는 더 이상 IT 부서만의 문제가 아니다. 최고정보보안책임자(CISO)에게 이러한 변화는 디바이스, 엔드포인트, 데이터 흐름 전반에 걸쳐 공격 표면을 확대하고 있으며, 관리되지 않는 리스크를 도입하고 민감한 기업 데이터가 적절한 통제 없이 노출되거나 무단으로 접근될 가능성을 높이고 있다. 이러한 현실은 AI 사용 가속화 속도를 통제가 따라가지 못하는 ‘AI 실행 격차’가 커지고 있음을 명확히 보여준다. 전 세계 6000명의 직원을 대상으로 한 설문조사를 바탕으로 한 레노버(Lenovo)의 최신 ‘워크 리본(Work Reborn) 보고서: AI로 인력을 승리로 이끌기(Leading Your Workforce to Triumph with AI)’에 따르면 직원의 70% 이상이 주간 단위로 AI를 사용하고 있으며, 최대 3분의 1이 IT 부서의 감독 범위 밖에서 활용하고 있는 것으로 나타났다. 동시에 80%가 향후 1년 내 AI에 대한 의존도를 높일 것으로 예상했다. 락시트 구라(Rakshit Ghura) 레노버 디지털 워크플레이스 솔루션 부사장 겸 총괄매니저는 “이제는 AI 도입 자체가 문제가 아니라 실행이 문제”라며 “AI 사용량은 조직이 통제하거나 보호할 수 있는 속도보다 더 빠르게 증가하고 있다. 통제가 없다면 AI는 기회만큼이나 많은 위험과 비용을 초래한다”고 경고했다. 통제되지 않은 AI, 이미 비즈니스 성과에 미치는 악영향 가시화 AI 사용이 가시성이나 거버넌스 없이 확장될 때 그 영향은 이론에 그치지 않는다. 이는 이미 비용, 보안 태세, 그리고 전사적으로 AI를 확장하는 역량에 직접적인 영향을 미치고 있다. 현재 조직이 겪고 있는 문제는 다음과 같다. · ROI 지연: AI 이니셔티브가 팀 간에 분절된 채 머물러 있기 때문에 발생 · 중복 지출: 여러 도구가 사일로화된 환경에서 동일한 문제를 해결하는 과정에서 발생 · 공격 표면 증가: 승인되지 않은 도구가 엔터프라이즈 데이터에 무단 접근 · 가시성 부족: 효과적인 솔루션을 파악하고 확장하기 어려워짐 동시에 직원들 사이의 AI 채택은 불균등하게 이루어지고 있다. 일부 직원은 안전하고 최적화된 환경에서 작업하는 반면, 다른 직원들은 생산성을 유지하기 위해 접근 가능한 모든 도구에 의존한다. 이는 의사결정을 늦추고, 노력을 중복시키며, 일관된 전사적 AI 도입을 어렵게 만드는 ‘이중 속도 워크포스(two-speed workforce)’로 이어진다. 통제되지 않는 AI, 보안이 대응할 수 있는 속도보다 빠르게 공격 표면 확대 AI 사용이 가속화됨에 따라 리스크도 함께 확대되고 있다. IT 리더의 61%가 AI와 관련된 사이버 보안 위협의 증가를 보고하고 있으나 이러한 리스크를 관리할 수 있는 능력에 자신감을 느끼는 비율은 31%에 불과하다. 한편 직원의 43%는 AI 기반 데이터 노출이나 공격에 대해 우려하고 있다. 명확한 거버넌스 없이 AI는 기업의 공격 표면을 조용히 확대하며, 침해, 컴플라이언스 실패, 운영 중단 위험을 높이고 있다. 대부분의 조직은 분절된 레이어별로 AI를 관리하려고 시도하고 있다. 디바이스가 배포되는 방식과 인프라가 관리되는 방식이 다르며, 보안은 나중에 그 위에 겹쳐지는 레이어로 적용되는 경우가 많다. 이러한 파편화가 AI 실행 격차를 만들어내는 원인이다. 더 많은 도구나 정책을 추가하는 것으로는 문제가 해결되지 않는다. 복잡성을 높이고, 엔드포인트와 인프라 사이에 간극을 남기며, 환경 전반에 걸쳐 일관된 통제를 적용하기 어렵게 만든다. 레노버는 근본적으로 다른 접근법을 취한다. AI가 기업에 처음 진입하는 지점인 디바이스에서 통제를 확립한다. 이를 바탕으로 레노버는 디바이스 배포, 라이프사이클 관리, 인프라, 보안을 ‘트루스케일 디바이스 애즈 어 서비스 포 시큐리티(TruScale Device as a Service for Security)’를 통해 제공되는 단일 거버넌스 운영 모델로 연결한다. 이는 단순한 기술의 조합이 아니다. 다음을 통합한 완전 관리형 서비스이다. · 도입 초기부터 보안이 적용된 엔터프라이즈급 디바이스 · 레노버 씽크실드(Lenovo ThinkShield)를 통한 디바이스 및 펌웨어 내장형(built-in) 보호 · 선도적인 파트너의 첨단 엔드포인트 보안 · 모니터링, 탐지, 대응을 포함한 24시간 연중무휴 관리형 보안 서비스 대부분의 조직은 여러 벤더에 걸쳐 이를 직접 조립하고 운영해야 하지만, 레노버는 이를 단일 엔드투엔드 관리형 서비스로 제공해 복잡성을 줄이고 환경 전반의 격차를 해소한다. 보안이 배포 시 내장되고 도입 이후 지속적이고 능동적으로 관리되므로 조직은 다음을 수행할 수 있다. · 선제적이고 상시 가동되는(always-on) 위협 모니터링 및 대응으로 리스크 감소 · 디바이스 보안과 운영 보안 간의 격차 해소 · 공급업체 관리를 간소화하고 총소유비용(TCO) 절감 · 내부 IT 및 보안 팀이 더 높은 가치의 이니셔티브에 집중할 수 있는 여유를 선사 이것이 레노버를 차별화하는 점이다. 디바이스, 인프라, 보안을 따로 관리하는 대신 레노버는 전체 환경에 걸쳐 하나의 연속적 통제 모델을 적용하며, 이는 다른 벤더가 단일 서비스로 제공할 수 없는 것이다. 유연한 서비스형 모델로 제공되는 이 접근법을 통해 AI 투자를 실제 수요에 맞춰 조정하고, 초기 비용을 줄이며, 중복 지출을 방지하고, AI 도입 진화에 따라 디바이스와 보안 서비스를 확장할 수 있다. AI 실행 격차 해소 및 더 빠른 ROI 실현 직원의 70% 이상이 이미 AI의 생산성, 속도, 품질 향상 잠재력을 인식하고 있다. 그러나 이러한 가치의 실현은 실행에 달려 있다. AI 실행 격차를 해소하는 조직은 파편화된 실험 단계에서 벗어나 측정 가능한 성과를 더 빠르게 도출할 수 있다. 낭비되는 지출을 줄이고, 리스크를 제한하며, 사업 전반에 걸쳐 AI를 확장하는 명확한 경로를 만든다. 디바이스, 인프라, 서비스가 통합된 관리형 모델 하에서 운영되면 AI는 관리되지 않는 부채(liability)에서 통제 가능하고 확장 가능한 경쟁 우위로 전환된다. 한편 ‘AI로 인력을 승리로 이끌기(Leading your Workforce to Triumph with AI)’는 ‘레노버 워크 리본 리서치 시리즈(Lenovo Work Reborn Research Series)’의 다섯 번째 보고서이다. 이전 워크 리본 보고서는 IT 리더 관점에서 AI 전환을 조사했으며, 이번 보고서는 직원에 초점을 맞췄다. 레노버는 2025년 12월과 2026년 1월 엔터프라이즈 조직(직원 1000명 이상)의 풀타임 직원 6000명을 대상으로 설문 조사를 실시했다. 설문 표본에는 미국(17%), 캐나다, 영국, 프랑스, 독일, 인도, 일본, 싱가포르, 브라질, 멕시코(각 8%), 호주(4%), 뉴질랜드(4%)의 응답자가 포함되었다. 응답자에는 다양한 부문, 직능 및 직급의 직원이 포함되었으며, 연령과 성별이 균등하게 분포되었다.
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스포츠계에 적용된 AI 기술, 팬 참여 높이고 미디어의 새로운 수익 창출
AI가 빠르게 산업계에 적용되고 있는 가운데 스포츠 분야에서 다양하게 활용되며 수익화에도 도움이 되고 있는 중이다. 이에 대해 세계적인 흐름을 알아볼 수 있는 행사가 열렸다. AI 기반 스포츠 콘텐츠 기술 기업이자 NBA, ESPN, YouTubeTV, LaLiga 등 전 세계 650개 이상의 스포츠 조직이 AI 맞춤형 스포츠 콘텐츠 경험을 통해 팬과 소통할 수 있도록 지원하고 있는 WSC Sports는 스포츠 미디어 업계 관계자를 대상으로 아시아 최초의 초청형 행사 ‘WSC Sports Summit Tokyo’를 개최했다고 28일 밝혔다. 이번 행사는 런던, 마드리드, 스톡홀름, 아테네 등 세계 주요 도시에서 이미 성공적으로 진행된 바 있다. 전 세계 650개 이상의 스포츠 단체 및 방송사에 AI 기술을 제공하고 있는 WSC Sports가 주최한 이번 행사에는 일본 프로 축구리그인 J리그, 농구리그인 B리그, 스포츠 전문 OTT인 DAZN Japan, 일본 주요 공중파 후지TV, 종합 OTT U-NEXT 등 일본 스포츠 비즈니스를 이끄는 주요 플레이어들이 참석했다. 중계권료 상승과 함께 스포츠 소비 방식이 다양해지는 환경 속에서 AI가 어떻게 팬 참여를 높이고 새로운 수익화 기회를 창출할 수 있는지에 대해 심도 있는 논의가 이뤄졌다. 기조연설에는 WSC Sports의 공동 창업자 겸 최고사업개발자인 아비브 아논(Aviv Arnon)이 연사로 나서 NBA와 ESPN 등 글로벌 주요 스포츠 기관들의 도입 사례를 바탕으로 AI가 스포츠 비즈니스의 미래를 어떻게 변화시키고 있는지 설명했다. 아논은 AI를 통한 ‘콘텐츠의 다양화와 자동화’가 팬 경험을 획기적으로 향상시킬 수 있다고 강조했다. 단순한 경기 하이라이트를 넘어 다국어 해설 자동 생성과 NBA와의 협업을 통해 제작된 애니메이션 콘텐츠 등 젊은 팬층을 겨냥한 다양한 사례를 소개하며 새로운 팬층을 확보하는 방안을 제시했다. 또한 ESPN 사례를 통해 AI가 텍스트 기사에 맞는 영상을 자동으로 생성하고 삽입함으로써 모든 기사에 영상 콘텐츠를 결합하는 것이 가능해졌으며, 이를 통해 미디어 수익이 크게 증가한 점을 강조했다. 아울러 그는 권리 보유자와 미디어 기업의 수익화와 직접적으로 연결된 핵심 이니셔티브로 팬 데이터를 기반으로 한 리테일 미디어 플랫폼을 소개했다. 이 플랫폼은 AI 기반 디지털 스폰서십 플랫폼인 Partnerbrite 인수를 통해 구축된 것이다. 해당 기술은 팬 타기팅 마케팅 캠페인을 자동화하고, 퍼스트파티 데이터를 안전하게 활용해 측정 가능한 ROI를 제공한다. 이를 통해 스폰서는 특정 팬 세그먼트를 직접 타기팅할 수 있으며, 스폰서십의 가치를 근본적으로 향상시킨다. 중계권 보유자와 미디어 협업을 통한 새로운 가치 창출 일본을 대표하는 스포츠 OTT 플랫폼 DAZN Japan의 큐노스케 오시마 브랜드 전략 담당 부사장은 WSC Sports와 협업해 개발한 ‘모먼트 부스터(Moment Booster)’ 기능을 소개했다. 큐노스케 오시마 부사장은 골과 같은 결정적 순간을 DAZN 앱에서 SNS로 바로 공유할 수 있도록 해 사용자 참여도가 약 1.4배 증가했다고 밝혔다. 또한 사용자들이 직접 콘텐츠를 생성·게시할 수 있으며, 영상 내 광고를 삽입함으로써 이러한 ‘결정적 순간’을 새로운 수익 기회로 전환하고 있다고 설명했다. 아울러 DAZN이 개발 중인 ‘Sports Emotion Core’ 프로젝트도 언급하며, 가시마 앤틀러스 경기에서의 테스트 도입 사례를 통해 WSC Sports의 AI 기술이 스포츠 콘텐츠 강화에 필수적이라고 강조했다. 큐노스케 오시마 부사장은 “앞으로는 팬이나 시청자의 감정이 고조되는 순간을 자연스럽게 SNS에 공유하는 것이 당연한 일이 될 것이다. 다양한 스포츠의 인상적인 순간을 널리 보여주고, 조금이라도 관심을 유도하는 것이 중요하다”고 말했다. J리그·B리그: 자동화를 통한 역할 분담과 팬 참여 강화 J리그와 B리그 세션에서는 다양해진 팬 니즈에 대응하기 위해 벤치 상황이나 선수의 자연스러운 표정 등 다양한 콘텐츠 제공의 중요성이 강조됐다. WSC Sports 기술을 기반으로 리그는 콘텐츠의 ‘양(Quantity)’을 확대하고, 구단은 오리지널 콘텐츠 등 ‘질(Quality)’에 집중하는 역할 분담 구조가 가능해졌다는 설명이다. J리그 프로모션·브랜드 전략 총괄 타케부치 쇼헤이는 “매 라운드 30경기의 장면을 실시간으로 제공하려면 AI 활용은 필수다. 다양한 플랫폼으로 즉시 배포하는 것이 높은 팬 참여를 이끈다”고 말했다. B리그 집행임원 사쿠마 료는 “WSC Sports가 없다면 팬에게 제공할 콘텐츠 양이 줄어든다. 자동 생성 콘텐츠를 다양한 채널로 배포해 일상적으로 팬과 접점을 만들어가고 싶다”고 밝혔다. 변화하는 미디어 역할과 시장 방어 전략 후지TV 콘텐츠산업국 노무라 카즈오 국장과 U-NEXT 혼다 토시히코 COO(최고운영책임자)의 대담에서는 중계권료 상승에 대응하는 전략이 논의됐다. 후지TV는 F1 독점 계약을 사례로, 지상파를 통해 대중 저변을 넓히고 유료 방송(CS)과 OTT(Fuji TV On Demand)로 핵심 팬을 확보하는 통합 전략을 설명했다. 후지TV 노무라 카즈오 국장은 “단순히 콘텐츠를 시청하게 만드는 것이 아니라 직접 현장을 경험하고 싶은 사람들이 얼마나 늘어나게 하느냐가 우리의 경쟁력”이라며 방송사의 역할을 강조했다. U-NEXT는 스트리밍 특유의 전문 해설과 분석 콘텐츠의 가치를 강조하며, 중계권료가 스포츠 산업에 환원되는 구조의 중요성을 언급했다. 또한 장기적인 팬 구축과 로컬라이징의 중요성을 강조하며 WSC Sports를 핵심 파트너로 평가했다. 아울러 WSC Sports는 이제 우리에게 필수적인 파트너라며, 지금까지 없던 경험을 일본 시장에서 만들어 갈 것이라고 덧붙였다. 이번 행사는 WSC Sports의 AI 기술이 중계권 보유자와 미디어의 새로운 수익원을 창출하고 스포츠 산업 전체의 비즈니스 모델을 근본적으로 변화시키는 ‘게임 체인저’임을 보여줬다는 평가를 받았다.
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대롱옥 중심으로 풀어내는 음악극, 국가유산 활용사업 선정
필통창작센터는 국가유산청과 공주시가 주최하는 ‘2026년 국가유산 활용사업’에 음악극 ‘천년의 사랑 - 대롱옥’이 최종 선정됐다고 발표했다. 지난해에 이어 2년 연속 선정된 이번 사업은 단순한 공연을 넘어 수촌리 고분군(사적 제460호)이 간직한 역사적 의미를 현대적 예술로 승화시켰다는 점에서 높은 평가를 받았다. 이번 작품은 5세기 말에서 6세기 초 백제가 남진 정책을 통해 수촌리 일대의 마한 세력을 포섭하고 병합하던 시기를 배경으로 한다. 마한의 ‘마루’와 ‘아라’는 백제 장군 ‘가람’에 대항하며 양국의 정치적 충돌과 갈등 속에서 사랑의 증표로 대롱옥(부절)을 나눠 가지지만, 격랑의 역사는 두 사람을 비극적인 이별로 몰아넣는다. 서로 다른 무덤에 나뉘어 묻혔던 대롱옥 조각이 1500년 후 현대 고고학자들에 의해 다시 하나로 맞춰지는 과정은 과거의 상처를 치유하고 백제와 마한이 하나의 국가로 융합됐던 역사적 진실과 두 연인의 사랑이 드디어 결실을 맺는 과정을 통해 화해와 용서를 상징적으로 보여준다. 2026년판 ‘대롱옥’은 음악극 형식을 도입해 더욱 대중적인 문법으로 다가간다. 특히 이번 공연은 서율 연출가가 합류해 기대를 모은다. 서율 연출가는 여성 연출가 특유의 밀도 높은 감수성으로 거대한 역사적 담론 속에 가려졌던 인간의 섬세한 감정선을 입체적으로 그려낼 예정이다. 웅장한 오케스트레이션과 국악의 조화가 어우러진 음악극 구성은 오는 10월 관객들에게 잊지 못할 전율을 선사할 것으로 보인다. 이번 프로젝트의 총예술감독을 맡은 필통창작센터 김효섭 대표는 “이번 작품은 단순한 허구가 아닌 수촌리 고분군에서 실제 출토된 유물의 고고학적 사실에 기반을 둔 창작물”이라고 강조하며 “백제와 마한의 병합 과정에서 발생한 충돌과 화해의 서사를 통해 우리 국가유산이 지닌 평화적 가치를 대중에게 설득력 있게 전달하겠다”고 밝혔다. 이어 “서율 연출가와의 협업을 통해 극의 예술적 완성도를 높여 공주를 대표하는 브랜드 공연으로 정착시키겠다”고 포부를 전했다. 한편 극단 필통창작센터는 Feel(필:느낌)이 通(통할 통)하는 사람들이 예술로 공감하고 표현하는 문화공동체다. 필통창작센터는 예술 관련 분야를 전공한 전문가들로 구성돼 공연과 문화예술 교육을 주목적으로 하고 있으며, 다양한 분야에 예술을 접목시키고 있다.
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뱅앤올룹슨 100주년 기념 아틀리에 5부작 대미 장식하는 두 에디션 공개
1925년 덴마크 스트루에르에서 피터 뱅과 스벤드 올룹슨에 의해 설립된 럭셔리 오디오 브랜드인 뱅앤올룹슨(Bang & Olufsen)이 ‘베오랩 90 모나크 에디션’과 ‘베오랩 90 제니스 에디션’을 공개했다. 앞서 공개된 ‘베오랩 90 타이탄 에디션’, ‘베오랩 90 팬텀 에디션’, ‘베오랩 90 미라주 에디션’에 이어 선보이는 이번 두 에디션은 브랜드 100주년을 기념해 선보여온 아틀리에(Atelier) 5부작 시리즈의 대미를 장식하는 것이다. 조형적으로 가공된 원목과 폴리시드 알루미늄, 정교하게 완성된 디테일을 통해 브랜드의 플래그십 라우드 스피커를 또 한 번 새롭게 해석했다. 형태와 소재, 표면과 질감이 유기적으로 어우러진 이번 에디션은 사운드를 넘어 하나의 조형적 오브제로서 베오랩 90의 존재감을 완성하며, 뱅앤올룹슨이 100주년을 맞아 제시해온 하이엔드 오디오 디자인의 정점을 보여준다. 베오랩 90 모나크 에디션은 정교한 텍스처와 덴마크 가구 디자인 헤리티지를 현대적으로 풀어낸 에디션이다. 각도를 살려 배열한 로즈우드 라멜라와 정밀하게 마감한 알루미늄 요소가 조화를 이루며, 플래그십 스피커를 하나의 유려한 조형 오브제로 재탄생시켰다. 로즈우드 라멜라는 알루미늄 캐비닛의 윤곽을 따라 배치돼 360도 전 방향에서 리드미컬한 흐름을 형성하며, 클래식한 패브릭 커버를 연상시키는 동시에 풍부한 질감과 촉각적 매력을 더한다. 여섯 개의 우든 노트는 라멜라를 연결하는 디테일로 구조적 완성도를 높였으며, 전면 노트에는 은은한 빛이 비쳐 보이는 우드 스트라이프를 적용해 입체감과 시각적 깊이를 더했다. 여기에 견고한 로즈우드 상단 링과 하단 베이스 패널까지 동일한 라멜라 패턴으로 연결해 상단부터 하단까지 하나의 연속된 조형 언어를 완성했다. 따뜻한 로즈우드와 오커 컬러 알루미늄 크라운의 대비는 자연 소재와 정교한 엔지니어링의 균형을 강조하며, 반투명 패브릭 사이로 드러나는 어쿠스틱 드라이버는 기능적 요소마저 디자인의 일부로 녹여냈다. 베오랩 90 제니스 에디션은 정교한 텍스처와 조형적 우아함을 탐구한 에디션이다. 뱅앤올룹슨 아틀리에의 장인정신을 바탕으로 수천 개의 알루미늄 구체와 은은한 마더오브펄 인레이를 더해 플래그십 스피커를 빛을 머금은 감각적인 오브제로 재해석했다. 6개의 패널에는 각각 289개의 아노다이징 알루미늄 구체를 적용했으며, 진주에서 영감을 받은 7가지 맞춤 컬러로 배열해 빛과 주변 환경에 따라 반짝이는 입체적 표면을 완성했다. 정밀 가공한 알루미늄 페이스마스크는 다크 그레이 컬러로 펄 블라스트 및 아노다이징 처리해 조개껍데기를 연상시키는 깊이 있는 질감을 구현했으며, 상단에는 알루미늄 구체와 동일한 지름의 원형 마더오브펄 인레이를 더해 전체 디자인을 아우르는 은은한 포인트를 완성했다. 또한 패널은 캐비닛의 윤곽을 따라 곡선 형태로 설계돼 스피커의 건축적인 형태감을 강조하는 동시에 텍스처와 기능이 자연스럽게 어우러지도록 했다. 여기에 폴리시드 알루미늄 크라운과 반투명 패브릭이 시각적 요소와 음향적 요소 사이의 균형을 이루며, 베오랩 90 제니스 에디션만의 감각적이고 조형적인 존재감을 완성한다. 베오랩 90 모나크 에디션과 베오랩 90 제니스 에디션은 뱅앤올룹슨이 브랜드 100주년을 기념해 선보여온 애니버서리 에디션 5부작을 완성하는 작품이다. 각 에디션은 18개의 맞춤형 드라이버와 첨단 빔포밍 기술을 기반으로 한 베오랩 90 특유의 음향 성능은 그대로 유지하면서도 텍스처와 빛, 컬러, 형태에 대한 새로운 해석을 더했다. 이처럼 다섯 개의 에디션은 함께 어우러져 지난 100년간 이어온 뱅앤올룹슨의 아름다운 사운드에 대한 헌사를 완성한다. 각 에디션은 10조(pairs) 한정으로 제작되며, 모든 제품에는 정품 인증서가 함께 제공된다. 또한 주문 시에는 해당 에디션과 동일한 미니어처 알루미늄 베오랩 90 조형물이 맞춤 제작된 알루미늄 배송 박스에 담겨 제공돼 뱅앤올룹슨 역사 속 진정한 컬렉터블 피스로서의 가치를 더욱 강조한다. 한편 뱅앤올룹슨은 오디오 기술의 경계를 넘어서며 지속적으로 음향 혁신의 선두에서 활동하고 있는 곳이다. 뱅앤올룹슨 제품은 아름다운 사운드와 디자인 및 장인정신의 고유한 조합을 자랑한다. 뱅앤올룹슨의 혁신적이고 진보적인 제품은 세계적으로 인기를 얻고 있다.
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김종준 목사 한국원로목사총연합회 대표회장 취임
- 김종준 목사(꽃동산교회 원로)가 한국원로목사총연합회 제8대 대표회장 및 한국노숙자총연합회 이사장에 취임했다. 양 단체는 지난 27일 서울 연지동 한국기독교연합회관에서 ‘김종준 목사 취임 감사예배’를 드리며 사역을 힘있게 펼쳐나갈 것을 다짐했다. 이날 김종준 목사는 “한국원로목사총연합회는 단순한 모임이 아니라 한 시대의 강단을 지켜온 목회자들이 믿음의 유산을 이어가며 한국교회를 위해 기도하는 영적 공동체요, 사랑과 섬김으로 그 사명을 계속 감당하는 귀한 연합의 장”이라며 “이 자리는 결코 명예의 자리가 아니라 섬김의 자리이며 앞서는 자리가 아니라 함께 걸어가는 자리라고 생각한다. 그렇기에 선배 목회자들의 경륜과 지혜를 깊이 공경하며 본 연합회가 더욱 은혜로운 예배 공동체, 더욱 따뜻한 친교 공동체, 더욱 넓은 사랑을 실천하는 봉사 공동체로 세워지도록 마음을 다해 섬길 것”이라고 강조했다. 이어 김 목사는 “원로목사는 사역의 전면에서 물러난 이들이 아니라 더욱 깊은 기도와 성숙한 사랑으로 교회와 사회를 붙드는 사람들이다. 젊은 날 열정으로 달려왔다면 이제는 연륜과 지혜와 믿음의 깊이로 공동체를 품어야 할 때다. 강단의 자리는 내려놓았을지라도 하나님 나라를 향한 소명과 교회를 향한 사랑까지 내려놓을 수는 없다. 오히려 삶으로 설교하고 기도로 역사하며 남은 생애 전체로 믿음의 향기를 전해야 할 책임이 우리에게 여전히 남아있다”면서 “우리 모두 다시 한마음으로 연합해 하나님께서 맡기신 시대적 사명을 감당하자. 예배가 살아있고 사랑이 흐르며 섬김이 실천되는 연합회가 되도록 나부터 겸손히 기도하면서 성실히 사역을 펼쳐가겠다”고 역설했다. 김종준 목사는 예장합동 제104회 총회장, 총신대 운영이사장, 한국교회총연합 공동대표, 한국장로교총연합회 대표회장을 역임했고 현재 △학교법인 서울동산고등학교 이사장 △대안학교 쉐마글로벌학교 교장 △꽃동산 실버요양원 이사장 △한국어린이교육선교회 대표 △사단법인 아가피아 대표 △서대산 드림리조트 대표를 맡고 있다. 이날 감사예배는 김화경 목사(상임총무)의 인도로 시작됐고 이용규 목사(고문)가 ‘최후의 승리자’라는 제목의 말씀을 전하며 원로목회자들이 자부심을 갖고 복음 전파에 계속해서 헌신하길 기원했다. 김선규 목사(예장합동 증경총회장), 송용필 목사(제5대 대표회장), 김진호 목사(고문) 등 한국기독교계 주요 목회자들이 축사와 권면을 하며 김종준 목사의 앞날을 축복했고, 우원식 국회의장과 조정훈 국회의원은 영상 축사를 통해 김 목사의 취임을 축하했다. 김선규 목사는 축사를 통해 “김종준 목사는 합동 교단 총회장 재임 때 깨끗하고 바르게 일한 사람이다. 그가 은퇴 후에도 쉬지 않고 원로목사와 노숙자를 섬기기 위해 직분을 맡은 것은 참 대단한 용기라고 본다. 영광 받는 자리가 아니고 계속해서 섬기는 자리에 서게 됐는데 김 목사는 바른 사람이기에 잘할 것을 믿고 진심으로 축하드린다”고 했다. 한편 한국원로목사총연합회는 2010년 한국원로목사회 발기인 예배를 드리며 시작된 곳이다. 단체명 변경을 거쳐 지금에 이르렀으며 원로목사들이 연합해 사역하고 있다.
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김종준 목사 한국원로목사총연합회 대표회장 취임
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IQM 퀀텀 컴퓨터스, 풀스택 20큐비트 양자 컴퓨터 TOYO에 공급
- 초전도 양자 컴퓨터 분야의 글로벌 기업 IQM 퀀텀 컴퓨터스가 자사의 풀스택 20큐비트 양자 컴퓨터를 TOYO Corporation이 구입하기로 했다고 발표했다. 레디언스 20-큐비트(Radiance 20-qubit) 시스템은 온프레미스 및 클라우드 환경 모두에서 제공될 예정이며, 2026년 말까지 납품될 예정이다. 이번 배치는 IQM이 이미 한국과 대만에 시스템을 구축한 아시아태평양 지역 전체에서 IQM의 설치 기반을 확대한다. TOYO는 이 양자 컴퓨터를 운영하여 일본 기업과 연구자들이 양자 사용 사례를 개발할 수 있도록 지원하는 동시에, 고성능 컴퓨팅(HPC) 인프라와 시스템을 통합하고 일본의 양자 전략이 요구하는 기술 인력을 양성하게 된다. 일본은 세계에서 가장 큰 정부 재정 지원 국가 양자 프로그램 중 하나를 보유하고 있다. 일본은 어떤 국가보다도 야심 찬 국가 양자 목표의 일부, 즉 2030년까지 양자 기술 국내 사용자 1000만 명, 양자 창출 생산 가치 50조엔을 설정했다. 이러한 목표를 달성하려면 연구 프로그램 이상의 것이 필요하다. 실제 양자 하드웨어를 소유하고, 운영하며, 이를 통해 성장할 수 있는 기관이 필요하다 IQM 퀀텀 컴퓨터스의 CEO 겸 공동 창립자인 얀 괴츠(Jan Goetz)는 이번 도입에 대해 “선도적인 기업들은 인프라를 직접 소유하고 운영하며 함께 성장해 나가는 방식으로 실제 양자 역량을 구축하고 있다. 이러한 접근 방식에 대한 TOYO의 약속은 IQM의 선도적인 양자 컴퓨팅 기술을 기반으로 한 일본의 국가 양자 전략을 실현하는 중요한 단계를 나타낸다”고 말했다. TOYO의 대표이사, 사장 겸 CEO인 코노 토시야(Toshiya Kohno)는 “양자 기술은 미래 경제 성장, 특별히 새로운 시대의 일본 제조업을 위해 필수적인 전략 분야다. HPC와의 통합, 사용 사례 개발 및 비즈니스 인재 양성 등 실용화를 위한 경쟁은 이미 이론과 연구를 넘어 움직이기 시작되었다. IQM의 협력 아래 우리는 세계에 앞서 일본에서 양자 기술의 사회적 구현을 촉진할 것”이라고 밝혔다. 한편 IQM 퀀텀 컴퓨터스는 전 세계 연구기관, 대학, 고성능 컴퓨팅 센터, 국립연구소에 풀스택 양자 시스템과 클라우드 플랫폼에 대한 접근을 제공하고 있다. IQM의 온프레미스 배포 모델은 고객에게 양자 인프라에 대한 직접적인 소유권과 제어권을 부여한다. 2018년 설립돼 핀란드에 본사를 두고 있으며, 직원 수는 350명 이상이다. IQM은 유럽, 아시아 및 북미 전역에서 사업을 운영하고 있다. IQM은 리얼 에셋 애퀴지션(Real Asset Acquisition Corp.)(Nasdaq: RAAQ)과 합병함으로써 유럽 양자 기업 최초로 미국 주요 증권거래소에 상장할 계획을 발표하였고 헬싱키증권거래소에 이중 상장도 검토 중이다.
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IQM 퀀텀 컴퓨터스, 풀스택 20큐비트 양자 컴퓨터 TOYO에 공급
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기업 내 ‘섀도우 AI’ 확산, 거버넌스와 통제 공백 야기
- AI는 공식적인 승인 여부와 관계없이 이미 조직 전체에서 사용되고 있다. 직원들은 IT 부서의 개입 없이 AI를 사용하고 있으며, 이는 기업 내 ‘섀도우 AI’의 확산을 부추기고 거버넌스와 통제의 공백을 야기하고 있다. 이는 더 이상 IT 부서만의 문제가 아니다. 최고정보보안책임자(CISO)에게 이러한 변화는 디바이스, 엔드포인트, 데이터 흐름 전반에 걸쳐 공격 표면을 확대하고 있으며, 관리되지 않는 리스크를 도입하고 민감한 기업 데이터가 적절한 통제 없이 노출되거나 무단으로 접근될 가능성을 높이고 있다. 이러한 현실은 AI 사용 가속화 속도를 통제가 따라가지 못하는 ‘AI 실행 격차’가 커지고 있음을 명확히 보여준다. 전 세계 6000명의 직원을 대상으로 한 설문조사를 바탕으로 한 레노버(Lenovo)의 최신 ‘워크 리본(Work Reborn) 보고서: AI로 인력을 승리로 이끌기(Leading Your Workforce to Triumph with AI)’에 따르면 직원의 70% 이상이 주간 단위로 AI를 사용하고 있으며, 최대 3분의 1이 IT 부서의 감독 범위 밖에서 활용하고 있는 것으로 나타났다. 동시에 80%가 향후 1년 내 AI에 대한 의존도를 높일 것으로 예상했다. 락시트 구라(Rakshit Ghura) 레노버 디지털 워크플레이스 솔루션 부사장 겸 총괄매니저는 “이제는 AI 도입 자체가 문제가 아니라 실행이 문제”라며 “AI 사용량은 조직이 통제하거나 보호할 수 있는 속도보다 더 빠르게 증가하고 있다. 통제가 없다면 AI는 기회만큼이나 많은 위험과 비용을 초래한다”고 경고했다. 통제되지 않은 AI, 이미 비즈니스 성과에 미치는 악영향 가시화 AI 사용이 가시성이나 거버넌스 없이 확장될 때 그 영향은 이론에 그치지 않는다. 이는 이미 비용, 보안 태세, 그리고 전사적으로 AI를 확장하는 역량에 직접적인 영향을 미치고 있다. 현재 조직이 겪고 있는 문제는 다음과 같다. · ROI 지연: AI 이니셔티브가 팀 간에 분절된 채 머물러 있기 때문에 발생 · 중복 지출: 여러 도구가 사일로화된 환경에서 동일한 문제를 해결하는 과정에서 발생 · 공격 표면 증가: 승인되지 않은 도구가 엔터프라이즈 데이터에 무단 접근 · 가시성 부족: 효과적인 솔루션을 파악하고 확장하기 어려워짐 동시에 직원들 사이의 AI 채택은 불균등하게 이루어지고 있다. 일부 직원은 안전하고 최적화된 환경에서 작업하는 반면, 다른 직원들은 생산성을 유지하기 위해 접근 가능한 모든 도구에 의존한다. 이는 의사결정을 늦추고, 노력을 중복시키며, 일관된 전사적 AI 도입을 어렵게 만드는 ‘이중 속도 워크포스(two-speed workforce)’로 이어진다. 통제되지 않는 AI, 보안이 대응할 수 있는 속도보다 빠르게 공격 표면 확대 AI 사용이 가속화됨에 따라 리스크도 함께 확대되고 있다. IT 리더의 61%가 AI와 관련된 사이버 보안 위협의 증가를 보고하고 있으나 이러한 리스크를 관리할 수 있는 능력에 자신감을 느끼는 비율은 31%에 불과하다. 한편 직원의 43%는 AI 기반 데이터 노출이나 공격에 대해 우려하고 있다. 명확한 거버넌스 없이 AI는 기업의 공격 표면을 조용히 확대하며, 침해, 컴플라이언스 실패, 운영 중단 위험을 높이고 있다. 대부분의 조직은 분절된 레이어별로 AI를 관리하려고 시도하고 있다. 디바이스가 배포되는 방식과 인프라가 관리되는 방식이 다르며, 보안은 나중에 그 위에 겹쳐지는 레이어로 적용되는 경우가 많다. 이러한 파편화가 AI 실행 격차를 만들어내는 원인이다. 더 많은 도구나 정책을 추가하는 것으로는 문제가 해결되지 않는다. 복잡성을 높이고, 엔드포인트와 인프라 사이에 간극을 남기며, 환경 전반에 걸쳐 일관된 통제를 적용하기 어렵게 만든다. 레노버는 근본적으로 다른 접근법을 취한다. AI가 기업에 처음 진입하는 지점인 디바이스에서 통제를 확립한다. 이를 바탕으로 레노버는 디바이스 배포, 라이프사이클 관리, 인프라, 보안을 ‘트루스케일 디바이스 애즈 어 서비스 포 시큐리티(TruScale Device as a Service for Security)’를 통해 제공되는 단일 거버넌스 운영 모델로 연결한다. 이는 단순한 기술의 조합이 아니다. 다음을 통합한 완전 관리형 서비스이다. · 도입 초기부터 보안이 적용된 엔터프라이즈급 디바이스 · 레노버 씽크실드(Lenovo ThinkShield)를 통한 디바이스 및 펌웨어 내장형(built-in) 보호 · 선도적인 파트너의 첨단 엔드포인트 보안 · 모니터링, 탐지, 대응을 포함한 24시간 연중무휴 관리형 보안 서비스 대부분의 조직은 여러 벤더에 걸쳐 이를 직접 조립하고 운영해야 하지만, 레노버는 이를 단일 엔드투엔드 관리형 서비스로 제공해 복잡성을 줄이고 환경 전반의 격차를 해소한다. 보안이 배포 시 내장되고 도입 이후 지속적이고 능동적으로 관리되므로 조직은 다음을 수행할 수 있다. · 선제적이고 상시 가동되는(always-on) 위협 모니터링 및 대응으로 리스크 감소 · 디바이스 보안과 운영 보안 간의 격차 해소 · 공급업체 관리를 간소화하고 총소유비용(TCO) 절감 · 내부 IT 및 보안 팀이 더 높은 가치의 이니셔티브에 집중할 수 있는 여유를 선사 이것이 레노버를 차별화하는 점이다. 디바이스, 인프라, 보안을 따로 관리하는 대신 레노버는 전체 환경에 걸쳐 하나의 연속적 통제 모델을 적용하며, 이는 다른 벤더가 단일 서비스로 제공할 수 없는 것이다. 유연한 서비스형 모델로 제공되는 이 접근법을 통해 AI 투자를 실제 수요에 맞춰 조정하고, 초기 비용을 줄이며, 중복 지출을 방지하고, AI 도입 진화에 따라 디바이스와 보안 서비스를 확장할 수 있다. AI 실행 격차 해소 및 더 빠른 ROI 실현 직원의 70% 이상이 이미 AI의 생산성, 속도, 품질 향상 잠재력을 인식하고 있다. 그러나 이러한 가치의 실현은 실행에 달려 있다. AI 실행 격차를 해소하는 조직은 파편화된 실험 단계에서 벗어나 측정 가능한 성과를 더 빠르게 도출할 수 있다. 낭비되는 지출을 줄이고, 리스크를 제한하며, 사업 전반에 걸쳐 AI를 확장하는 명확한 경로를 만든다. 디바이스, 인프라, 서비스가 통합된 관리형 모델 하에서 운영되면 AI는 관리되지 않는 부채(liability)에서 통제 가능하고 확장 가능한 경쟁 우위로 전환된다. 한편 ‘AI로 인력을 승리로 이끌기(Leading your Workforce to Triumph with AI)’는 ‘레노버 워크 리본 리서치 시리즈(Lenovo Work Reborn Research Series)’의 다섯 번째 보고서이다. 이전 워크 리본 보고서는 IT 리더 관점에서 AI 전환을 조사했으며, 이번 보고서는 직원에 초점을 맞췄다. 레노버는 2025년 12월과 2026년 1월 엔터프라이즈 조직(직원 1000명 이상)의 풀타임 직원 6000명을 대상으로 설문 조사를 실시했다. 설문 표본에는 미국(17%), 캐나다, 영국, 프랑스, 독일, 인도, 일본, 싱가포르, 브라질, 멕시코(각 8%), 호주(4%), 뉴질랜드(4%)의 응답자가 포함되었다. 응답자에는 다양한 부문, 직능 및 직급의 직원이 포함되었으며, 연령과 성별이 균등하게 분포되었다.
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기업 내 ‘섀도우 AI’ 확산, 거버넌스와 통제 공백 야기
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스포츠계에 적용된 AI 기술, 팬 참여 높이고 미디어의 새로운 수익 창출
- AI가 빠르게 산업계에 적용되고 있는 가운데 스포츠 분야에서 다양하게 활용되며 수익화에도 도움이 되고 있는 중이다. 이에 대해 세계적인 흐름을 알아볼 수 있는 행사가 열렸다. AI 기반 스포츠 콘텐츠 기술 기업이자 NBA, ESPN, YouTubeTV, LaLiga 등 전 세계 650개 이상의 스포츠 조직이 AI 맞춤형 스포츠 콘텐츠 경험을 통해 팬과 소통할 수 있도록 지원하고 있는 WSC Sports는 스포츠 미디어 업계 관계자를 대상으로 아시아 최초의 초청형 행사 ‘WSC Sports Summit Tokyo’를 개최했다고 28일 밝혔다. 이번 행사는 런던, 마드리드, 스톡홀름, 아테네 등 세계 주요 도시에서 이미 성공적으로 진행된 바 있다. 전 세계 650개 이상의 스포츠 단체 및 방송사에 AI 기술을 제공하고 있는 WSC Sports가 주최한 이번 행사에는 일본 프로 축구리그인 J리그, 농구리그인 B리그, 스포츠 전문 OTT인 DAZN Japan, 일본 주요 공중파 후지TV, 종합 OTT U-NEXT 등 일본 스포츠 비즈니스를 이끄는 주요 플레이어들이 참석했다. 중계권료 상승과 함께 스포츠 소비 방식이 다양해지는 환경 속에서 AI가 어떻게 팬 참여를 높이고 새로운 수익화 기회를 창출할 수 있는지에 대해 심도 있는 논의가 이뤄졌다. 기조연설에는 WSC Sports의 공동 창업자 겸 최고사업개발자인 아비브 아논(Aviv Arnon)이 연사로 나서 NBA와 ESPN 등 글로벌 주요 스포츠 기관들의 도입 사례를 바탕으로 AI가 스포츠 비즈니스의 미래를 어떻게 변화시키고 있는지 설명했다. 아논은 AI를 통한 ‘콘텐츠의 다양화와 자동화’가 팬 경험을 획기적으로 향상시킬 수 있다고 강조했다. 단순한 경기 하이라이트를 넘어 다국어 해설 자동 생성과 NBA와의 협업을 통해 제작된 애니메이션 콘텐츠 등 젊은 팬층을 겨냥한 다양한 사례를 소개하며 새로운 팬층을 확보하는 방안을 제시했다. 또한 ESPN 사례를 통해 AI가 텍스트 기사에 맞는 영상을 자동으로 생성하고 삽입함으로써 모든 기사에 영상 콘텐츠를 결합하는 것이 가능해졌으며, 이를 통해 미디어 수익이 크게 증가한 점을 강조했다. 아울러 그는 권리 보유자와 미디어 기업의 수익화와 직접적으로 연결된 핵심 이니셔티브로 팬 데이터를 기반으로 한 리테일 미디어 플랫폼을 소개했다. 이 플랫폼은 AI 기반 디지털 스폰서십 플랫폼인 Partnerbrite 인수를 통해 구축된 것이다. 해당 기술은 팬 타기팅 마케팅 캠페인을 자동화하고, 퍼스트파티 데이터를 안전하게 활용해 측정 가능한 ROI를 제공한다. 이를 통해 스폰서는 특정 팬 세그먼트를 직접 타기팅할 수 있으며, 스폰서십의 가치를 근본적으로 향상시킨다. 중계권 보유자와 미디어 협업을 통한 새로운 가치 창출 일본을 대표하는 스포츠 OTT 플랫폼 DAZN Japan의 큐노스케 오시마 브랜드 전략 담당 부사장은 WSC Sports와 협업해 개발한 ‘모먼트 부스터(Moment Booster)’ 기능을 소개했다. 큐노스케 오시마 부사장은 골과 같은 결정적 순간을 DAZN 앱에서 SNS로 바로 공유할 수 있도록 해 사용자 참여도가 약 1.4배 증가했다고 밝혔다. 또한 사용자들이 직접 콘텐츠를 생성·게시할 수 있으며, 영상 내 광고를 삽입함으로써 이러한 ‘결정적 순간’을 새로운 수익 기회로 전환하고 있다고 설명했다. 아울러 DAZN이 개발 중인 ‘Sports Emotion Core’ 프로젝트도 언급하며, 가시마 앤틀러스 경기에서의 테스트 도입 사례를 통해 WSC Sports의 AI 기술이 스포츠 콘텐츠 강화에 필수적이라고 강조했다. 큐노스케 오시마 부사장은 “앞으로는 팬이나 시청자의 감정이 고조되는 순간을 자연스럽게 SNS에 공유하는 것이 당연한 일이 될 것이다. 다양한 스포츠의 인상적인 순간을 널리 보여주고, 조금이라도 관심을 유도하는 것이 중요하다”고 말했다. J리그·B리그: 자동화를 통한 역할 분담과 팬 참여 강화 J리그와 B리그 세션에서는 다양해진 팬 니즈에 대응하기 위해 벤치 상황이나 선수의 자연스러운 표정 등 다양한 콘텐츠 제공의 중요성이 강조됐다. WSC Sports 기술을 기반으로 리그는 콘텐츠의 ‘양(Quantity)’을 확대하고, 구단은 오리지널 콘텐츠 등 ‘질(Quality)’에 집중하는 역할 분담 구조가 가능해졌다는 설명이다. J리그 프로모션·브랜드 전략 총괄 타케부치 쇼헤이는 “매 라운드 30경기의 장면을 실시간으로 제공하려면 AI 활용은 필수다. 다양한 플랫폼으로 즉시 배포하는 것이 높은 팬 참여를 이끈다”고 말했다. B리그 집행임원 사쿠마 료는 “WSC Sports가 없다면 팬에게 제공할 콘텐츠 양이 줄어든다. 자동 생성 콘텐츠를 다양한 채널로 배포해 일상적으로 팬과 접점을 만들어가고 싶다”고 밝혔다. 변화하는 미디어 역할과 시장 방어 전략 후지TV 콘텐츠산업국 노무라 카즈오 국장과 U-NEXT 혼다 토시히코 COO(최고운영책임자)의 대담에서는 중계권료 상승에 대응하는 전략이 논의됐다. 후지TV는 F1 독점 계약을 사례로, 지상파를 통해 대중 저변을 넓히고 유료 방송(CS)과 OTT(Fuji TV On Demand)로 핵심 팬을 확보하는 통합 전략을 설명했다. 후지TV 노무라 카즈오 국장은 “단순히 콘텐츠를 시청하게 만드는 것이 아니라 직접 현장을 경험하고 싶은 사람들이 얼마나 늘어나게 하느냐가 우리의 경쟁력”이라며 방송사의 역할을 강조했다. U-NEXT는 스트리밍 특유의 전문 해설과 분석 콘텐츠의 가치를 강조하며, 중계권료가 스포츠 산업에 환원되는 구조의 중요성을 언급했다. 또한 장기적인 팬 구축과 로컬라이징의 중요성을 강조하며 WSC Sports를 핵심 파트너로 평가했다. 아울러 WSC Sports는 이제 우리에게 필수적인 파트너라며, 지금까지 없던 경험을 일본 시장에서 만들어 갈 것이라고 덧붙였다. 이번 행사는 WSC Sports의 AI 기술이 중계권 보유자와 미디어의 새로운 수익원을 창출하고 스포츠 산업 전체의 비즈니스 모델을 근본적으로 변화시키는 ‘게임 체인저’임을 보여줬다는 평가를 받았다.
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스포츠계에 적용된 AI 기술, 팬 참여 높이고 미디어의 새로운 수익 창출
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대롱옥 중심으로 풀어내는 음악극, 국가유산 활용사업 선정
- 필통창작센터는 국가유산청과 공주시가 주최하는 ‘2026년 국가유산 활용사업’에 음악극 ‘천년의 사랑 - 대롱옥’이 최종 선정됐다고 발표했다. 지난해에 이어 2년 연속 선정된 이번 사업은 단순한 공연을 넘어 수촌리 고분군(사적 제460호)이 간직한 역사적 의미를 현대적 예술로 승화시켰다는 점에서 높은 평가를 받았다. 이번 작품은 5세기 말에서 6세기 초 백제가 남진 정책을 통해 수촌리 일대의 마한 세력을 포섭하고 병합하던 시기를 배경으로 한다. 마한의 ‘마루’와 ‘아라’는 백제 장군 ‘가람’에 대항하며 양국의 정치적 충돌과 갈등 속에서 사랑의 증표로 대롱옥(부절)을 나눠 가지지만, 격랑의 역사는 두 사람을 비극적인 이별로 몰아넣는다. 서로 다른 무덤에 나뉘어 묻혔던 대롱옥 조각이 1500년 후 현대 고고학자들에 의해 다시 하나로 맞춰지는 과정은 과거의 상처를 치유하고 백제와 마한이 하나의 국가로 융합됐던 역사적 진실과 두 연인의 사랑이 드디어 결실을 맺는 과정을 통해 화해와 용서를 상징적으로 보여준다. 2026년판 ‘대롱옥’은 음악극 형식을 도입해 더욱 대중적인 문법으로 다가간다. 특히 이번 공연은 서율 연출가가 합류해 기대를 모은다. 서율 연출가는 여성 연출가 특유의 밀도 높은 감수성으로 거대한 역사적 담론 속에 가려졌던 인간의 섬세한 감정선을 입체적으로 그려낼 예정이다. 웅장한 오케스트레이션과 국악의 조화가 어우러진 음악극 구성은 오는 10월 관객들에게 잊지 못할 전율을 선사할 것으로 보인다. 이번 프로젝트의 총예술감독을 맡은 필통창작센터 김효섭 대표는 “이번 작품은 단순한 허구가 아닌 수촌리 고분군에서 실제 출토된 유물의 고고학적 사실에 기반을 둔 창작물”이라고 강조하며 “백제와 마한의 병합 과정에서 발생한 충돌과 화해의 서사를 통해 우리 국가유산이 지닌 평화적 가치를 대중에게 설득력 있게 전달하겠다”고 밝혔다. 이어 “서율 연출가와의 협업을 통해 극의 예술적 완성도를 높여 공주를 대표하는 브랜드 공연으로 정착시키겠다”고 포부를 전했다. 한편 극단 필통창작센터는 Feel(필:느낌)이 通(통할 통)하는 사람들이 예술로 공감하고 표현하는 문화공동체다. 필통창작센터는 예술 관련 분야를 전공한 전문가들로 구성돼 공연과 문화예술 교육을 주목적으로 하고 있으며, 다양한 분야에 예술을 접목시키고 있다.
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대롱옥 중심으로 풀어내는 음악극, 국가유산 활용사업 선정
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뱅앤올룹슨 100주년 기념 아틀리에 5부작 대미 장식하는 두 에디션 공개
- 1925년 덴마크 스트루에르에서 피터 뱅과 스벤드 올룹슨에 의해 설립된 럭셔리 오디오 브랜드인 뱅앤올룹슨(Bang & Olufsen)이 ‘베오랩 90 모나크 에디션’과 ‘베오랩 90 제니스 에디션’을 공개했다. 앞서 공개된 ‘베오랩 90 타이탄 에디션’, ‘베오랩 90 팬텀 에디션’, ‘베오랩 90 미라주 에디션’에 이어 선보이는 이번 두 에디션은 브랜드 100주년을 기념해 선보여온 아틀리에(Atelier) 5부작 시리즈의 대미를 장식하는 것이다. 조형적으로 가공된 원목과 폴리시드 알루미늄, 정교하게 완성된 디테일을 통해 브랜드의 플래그십 라우드 스피커를 또 한 번 새롭게 해석했다. 형태와 소재, 표면과 질감이 유기적으로 어우러진 이번 에디션은 사운드를 넘어 하나의 조형적 오브제로서 베오랩 90의 존재감을 완성하며, 뱅앤올룹슨이 100주년을 맞아 제시해온 하이엔드 오디오 디자인의 정점을 보여준다. 베오랩 90 모나크 에디션은 정교한 텍스처와 덴마크 가구 디자인 헤리티지를 현대적으로 풀어낸 에디션이다. 각도를 살려 배열한 로즈우드 라멜라와 정밀하게 마감한 알루미늄 요소가 조화를 이루며, 플래그십 스피커를 하나의 유려한 조형 오브제로 재탄생시켰다. 로즈우드 라멜라는 알루미늄 캐비닛의 윤곽을 따라 배치돼 360도 전 방향에서 리드미컬한 흐름을 형성하며, 클래식한 패브릭 커버를 연상시키는 동시에 풍부한 질감과 촉각적 매력을 더한다. 여섯 개의 우든 노트는 라멜라를 연결하는 디테일로 구조적 완성도를 높였으며, 전면 노트에는 은은한 빛이 비쳐 보이는 우드 스트라이프를 적용해 입체감과 시각적 깊이를 더했다. 여기에 견고한 로즈우드 상단 링과 하단 베이스 패널까지 동일한 라멜라 패턴으로 연결해 상단부터 하단까지 하나의 연속된 조형 언어를 완성했다. 따뜻한 로즈우드와 오커 컬러 알루미늄 크라운의 대비는 자연 소재와 정교한 엔지니어링의 균형을 강조하며, 반투명 패브릭 사이로 드러나는 어쿠스틱 드라이버는 기능적 요소마저 디자인의 일부로 녹여냈다. 베오랩 90 제니스 에디션은 정교한 텍스처와 조형적 우아함을 탐구한 에디션이다. 뱅앤올룹슨 아틀리에의 장인정신을 바탕으로 수천 개의 알루미늄 구체와 은은한 마더오브펄 인레이를 더해 플래그십 스피커를 빛을 머금은 감각적인 오브제로 재해석했다. 6개의 패널에는 각각 289개의 아노다이징 알루미늄 구체를 적용했으며, 진주에서 영감을 받은 7가지 맞춤 컬러로 배열해 빛과 주변 환경에 따라 반짝이는 입체적 표면을 완성했다. 정밀 가공한 알루미늄 페이스마스크는 다크 그레이 컬러로 펄 블라스트 및 아노다이징 처리해 조개껍데기를 연상시키는 깊이 있는 질감을 구현했으며, 상단에는 알루미늄 구체와 동일한 지름의 원형 마더오브펄 인레이를 더해 전체 디자인을 아우르는 은은한 포인트를 완성했다. 또한 패널은 캐비닛의 윤곽을 따라 곡선 형태로 설계돼 스피커의 건축적인 형태감을 강조하는 동시에 텍스처와 기능이 자연스럽게 어우러지도록 했다. 여기에 폴리시드 알루미늄 크라운과 반투명 패브릭이 시각적 요소와 음향적 요소 사이의 균형을 이루며, 베오랩 90 제니스 에디션만의 감각적이고 조형적인 존재감을 완성한다. 베오랩 90 모나크 에디션과 베오랩 90 제니스 에디션은 뱅앤올룹슨이 브랜드 100주년을 기념해 선보여온 애니버서리 에디션 5부작을 완성하는 작품이다. 각 에디션은 18개의 맞춤형 드라이버와 첨단 빔포밍 기술을 기반으로 한 베오랩 90 특유의 음향 성능은 그대로 유지하면서도 텍스처와 빛, 컬러, 형태에 대한 새로운 해석을 더했다. 이처럼 다섯 개의 에디션은 함께 어우러져 지난 100년간 이어온 뱅앤올룹슨의 아름다운 사운드에 대한 헌사를 완성한다. 각 에디션은 10조(pairs) 한정으로 제작되며, 모든 제품에는 정품 인증서가 함께 제공된다. 또한 주문 시에는 해당 에디션과 동일한 미니어처 알루미늄 베오랩 90 조형물이 맞춤 제작된 알루미늄 배송 박스에 담겨 제공돼 뱅앤올룹슨 역사 속 진정한 컬렉터블 피스로서의 가치를 더욱 강조한다. 한편 뱅앤올룹슨은 오디오 기술의 경계를 넘어서며 지속적으로 음향 혁신의 선두에서 활동하고 있는 곳이다. 뱅앤올룹슨 제품은 아름다운 사운드와 디자인 및 장인정신의 고유한 조합을 자랑한다. 뱅앤올룹슨의 혁신적이고 진보적인 제품은 세계적으로 인기를 얻고 있다.
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뱅앤올룹슨 100주년 기념 아틀리에 5부작 대미 장식하는 두 에디션 공개
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김종준 목사 한국원로목사총연합회 대표회장 취임
- 김종준 목사(꽃동산교회 원로)가 한국원로목사총연합회 제8대 대표회장 및 한국노숙자총연합회 이사장에 취임했다. 양 단체는 지난 27일 서울 연지동 한국기독교연합회관에서 ‘김종준 목사 취임 감사예배’를 드리며 사역을 힘있게 펼쳐나갈 것을 다짐했다. 이날 김종준 목사는 “한국원로목사총연합회는 단순한 모임이 아니라 한 시대의 강단을 지켜온 목회자들이 믿음의 유산을 이어가며 한국교회를 위해 기도하는 영적 공동체요, 사랑과 섬김으로 그 사명을 계속 감당하는 귀한 연합의 장”이라며 “이 자리는 결코 명예의 자리가 아니라 섬김의 자리이며 앞서는 자리가 아니라 함께 걸어가는 자리라고 생각한다. 그렇기에 선배 목회자들의 경륜과 지혜를 깊이 공경하며 본 연합회가 더욱 은혜로운 예배 공동체, 더욱 따뜻한 친교 공동체, 더욱 넓은 사랑을 실천하는 봉사 공동체로 세워지도록 마음을 다해 섬길 것”이라고 강조했다. 이어 김 목사는 “원로목사는 사역의 전면에서 물러난 이들이 아니라 더욱 깊은 기도와 성숙한 사랑으로 교회와 사회를 붙드는 사람들이다. 젊은 날 열정으로 달려왔다면 이제는 연륜과 지혜와 믿음의 깊이로 공동체를 품어야 할 때다. 강단의 자리는 내려놓았을지라도 하나님 나라를 향한 소명과 교회를 향한 사랑까지 내려놓을 수는 없다. 오히려 삶으로 설교하고 기도로 역사하며 남은 생애 전체로 믿음의 향기를 전해야 할 책임이 우리에게 여전히 남아있다”면서 “우리 모두 다시 한마음으로 연합해 하나님께서 맡기신 시대적 사명을 감당하자. 예배가 살아있고 사랑이 흐르며 섬김이 실천되는 연합회가 되도록 나부터 겸손히 기도하면서 성실히 사역을 펼쳐가겠다”고 역설했다. 김종준 목사는 예장합동 제104회 총회장, 총신대 운영이사장, 한국교회총연합 공동대표, 한국장로교총연합회 대표회장을 역임했고 현재 △학교법인 서울동산고등학교 이사장 △대안학교 쉐마글로벌학교 교장 △꽃동산 실버요양원 이사장 △한국어린이교육선교회 대표 △사단법인 아가피아 대표 △서대산 드림리조트 대표를 맡고 있다. 이날 감사예배는 김화경 목사(상임총무)의 인도로 시작됐고 이용규 목사(고문)가 ‘최후의 승리자’라는 제목의 말씀을 전하며 원로목회자들이 자부심을 갖고 복음 전파에 계속해서 헌신하길 기원했다. 김선규 목사(예장합동 증경총회장), 송용필 목사(제5대 대표회장), 김진호 목사(고문) 등 한국기독교계 주요 목회자들이 축사와 권면을 하며 김종준 목사의 앞날을 축복했고, 우원식 국회의장과 조정훈 국회의원은 영상 축사를 통해 김 목사의 취임을 축하했다. 김선규 목사는 축사를 통해 “김종준 목사는 합동 교단 총회장 재임 때 깨끗하고 바르게 일한 사람이다. 그가 은퇴 후에도 쉬지 않고 원로목사와 노숙자를 섬기기 위해 직분을 맡은 것은 참 대단한 용기라고 본다. 영광 받는 자리가 아니고 계속해서 섬기는 자리에 서게 됐는데 김 목사는 바른 사람이기에 잘할 것을 믿고 진심으로 축하드린다”고 했다. 한편 한국원로목사총연합회는 2010년 한국원로목사회 발기인 예배를 드리며 시작된 곳이다. 단체명 변경을 거쳐 지금에 이르렀으며 원로목사들이 연합해 사역하고 있다.
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김종준 목사 한국원로목사총연합회 대표회장 취임
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IQM 퀀텀 컴퓨터스, 풀스택 20큐비트 양자 컴퓨터 TOYO에 공급
- 초전도 양자 컴퓨터 분야의 글로벌 기업 IQM 퀀텀 컴퓨터스가 자사의 풀스택 20큐비트 양자 컴퓨터를 TOYO Corporation이 구입하기로 했다고 발표했다. 레디언스 20-큐비트(Radiance 20-qubit) 시스템은 온프레미스 및 클라우드 환경 모두에서 제공될 예정이며, 2026년 말까지 납품될 예정이다. 이번 배치는 IQM이 이미 한국과 대만에 시스템을 구축한 아시아태평양 지역 전체에서 IQM의 설치 기반을 확대한다. TOYO는 이 양자 컴퓨터를 운영하여 일본 기업과 연구자들이 양자 사용 사례를 개발할 수 있도록 지원하는 동시에, 고성능 컴퓨팅(HPC) 인프라와 시스템을 통합하고 일본의 양자 전략이 요구하는 기술 인력을 양성하게 된다. 일본은 세계에서 가장 큰 정부 재정 지원 국가 양자 프로그램 중 하나를 보유하고 있다. 일본은 어떤 국가보다도 야심 찬 국가 양자 목표의 일부, 즉 2030년까지 양자 기술 국내 사용자 1000만 명, 양자 창출 생산 가치 50조엔을 설정했다. 이러한 목표를 달성하려면 연구 프로그램 이상의 것이 필요하다. 실제 양자 하드웨어를 소유하고, 운영하며, 이를 통해 성장할 수 있는 기관이 필요하다 IQM 퀀텀 컴퓨터스의 CEO 겸 공동 창립자인 얀 괴츠(Jan Goetz)는 이번 도입에 대해 “선도적인 기업들은 인프라를 직접 소유하고 운영하며 함께 성장해 나가는 방식으로 실제 양자 역량을 구축하고 있다. 이러한 접근 방식에 대한 TOYO의 약속은 IQM의 선도적인 양자 컴퓨팅 기술을 기반으로 한 일본의 국가 양자 전략을 실현하는 중요한 단계를 나타낸다”고 말했다. TOYO의 대표이사, 사장 겸 CEO인 코노 토시야(Toshiya Kohno)는 “양자 기술은 미래 경제 성장, 특별히 새로운 시대의 일본 제조업을 위해 필수적인 전략 분야다. HPC와의 통합, 사용 사례 개발 및 비즈니스 인재 양성 등 실용화를 위한 경쟁은 이미 이론과 연구를 넘어 움직이기 시작되었다. IQM의 협력 아래 우리는 세계에 앞서 일본에서 양자 기술의 사회적 구현을 촉진할 것”이라고 밝혔다. 한편 IQM 퀀텀 컴퓨터스는 전 세계 연구기관, 대학, 고성능 컴퓨팅 센터, 국립연구소에 풀스택 양자 시스템과 클라우드 플랫폼에 대한 접근을 제공하고 있다. IQM의 온프레미스 배포 모델은 고객에게 양자 인프라에 대한 직접적인 소유권과 제어권을 부여한다. 2018년 설립돼 핀란드에 본사를 두고 있으며, 직원 수는 350명 이상이다. IQM은 유럽, 아시아 및 북미 전역에서 사업을 운영하고 있다. IQM은 리얼 에셋 애퀴지션(Real Asset Acquisition Corp.)(Nasdaq: RAAQ)과 합병함으로써 유럽 양자 기업 최초로 미국 주요 증권거래소에 상장할 계획을 발표하였고 헬싱키증권거래소에 이중 상장도 검토 중이다.
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IQM 퀀텀 컴퓨터스, 풀스택 20큐비트 양자 컴퓨터 TOYO에 공급
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기업 내 ‘섀도우 AI’ 확산, 거버넌스와 통제 공백 야기
- AI는 공식적인 승인 여부와 관계없이 이미 조직 전체에서 사용되고 있다. 직원들은 IT 부서의 개입 없이 AI를 사용하고 있으며, 이는 기업 내 ‘섀도우 AI’의 확산을 부추기고 거버넌스와 통제의 공백을 야기하고 있다. 이는 더 이상 IT 부서만의 문제가 아니다. 최고정보보안책임자(CISO)에게 이러한 변화는 디바이스, 엔드포인트, 데이터 흐름 전반에 걸쳐 공격 표면을 확대하고 있으며, 관리되지 않는 리스크를 도입하고 민감한 기업 데이터가 적절한 통제 없이 노출되거나 무단으로 접근될 가능성을 높이고 있다. 이러한 현실은 AI 사용 가속화 속도를 통제가 따라가지 못하는 ‘AI 실행 격차’가 커지고 있음을 명확히 보여준다. 전 세계 6000명의 직원을 대상으로 한 설문조사를 바탕으로 한 레노버(Lenovo)의 최신 ‘워크 리본(Work Reborn) 보고서: AI로 인력을 승리로 이끌기(Leading Your Workforce to Triumph with AI)’에 따르면 직원의 70% 이상이 주간 단위로 AI를 사용하고 있으며, 최대 3분의 1이 IT 부서의 감독 범위 밖에서 활용하고 있는 것으로 나타났다. 동시에 80%가 향후 1년 내 AI에 대한 의존도를 높일 것으로 예상했다. 락시트 구라(Rakshit Ghura) 레노버 디지털 워크플레이스 솔루션 부사장 겸 총괄매니저는 “이제는 AI 도입 자체가 문제가 아니라 실행이 문제”라며 “AI 사용량은 조직이 통제하거나 보호할 수 있는 속도보다 더 빠르게 증가하고 있다. 통제가 없다면 AI는 기회만큼이나 많은 위험과 비용을 초래한다”고 경고했다. 통제되지 않은 AI, 이미 비즈니스 성과에 미치는 악영향 가시화 AI 사용이 가시성이나 거버넌스 없이 확장될 때 그 영향은 이론에 그치지 않는다. 이는 이미 비용, 보안 태세, 그리고 전사적으로 AI를 확장하는 역량에 직접적인 영향을 미치고 있다. 현재 조직이 겪고 있는 문제는 다음과 같다. · ROI 지연: AI 이니셔티브가 팀 간에 분절된 채 머물러 있기 때문에 발생 · 중복 지출: 여러 도구가 사일로화된 환경에서 동일한 문제를 해결하는 과정에서 발생 · 공격 표면 증가: 승인되지 않은 도구가 엔터프라이즈 데이터에 무단 접근 · 가시성 부족: 효과적인 솔루션을 파악하고 확장하기 어려워짐 동시에 직원들 사이의 AI 채택은 불균등하게 이루어지고 있다. 일부 직원은 안전하고 최적화된 환경에서 작업하는 반면, 다른 직원들은 생산성을 유지하기 위해 접근 가능한 모든 도구에 의존한다. 이는 의사결정을 늦추고, 노력을 중복시키며, 일관된 전사적 AI 도입을 어렵게 만드는 ‘이중 속도 워크포스(two-speed workforce)’로 이어진다. 통제되지 않는 AI, 보안이 대응할 수 있는 속도보다 빠르게 공격 표면 확대 AI 사용이 가속화됨에 따라 리스크도 함께 확대되고 있다. IT 리더의 61%가 AI와 관련된 사이버 보안 위협의 증가를 보고하고 있으나 이러한 리스크를 관리할 수 있는 능력에 자신감을 느끼는 비율은 31%에 불과하다. 한편 직원의 43%는 AI 기반 데이터 노출이나 공격에 대해 우려하고 있다. 명확한 거버넌스 없이 AI는 기업의 공격 표면을 조용히 확대하며, 침해, 컴플라이언스 실패, 운영 중단 위험을 높이고 있다. 대부분의 조직은 분절된 레이어별로 AI를 관리하려고 시도하고 있다. 디바이스가 배포되는 방식과 인프라가 관리되는 방식이 다르며, 보안은 나중에 그 위에 겹쳐지는 레이어로 적용되는 경우가 많다. 이러한 파편화가 AI 실행 격차를 만들어내는 원인이다. 더 많은 도구나 정책을 추가하는 것으로는 문제가 해결되지 않는다. 복잡성을 높이고, 엔드포인트와 인프라 사이에 간극을 남기며, 환경 전반에 걸쳐 일관된 통제를 적용하기 어렵게 만든다. 레노버는 근본적으로 다른 접근법을 취한다. AI가 기업에 처음 진입하는 지점인 디바이스에서 통제를 확립한다. 이를 바탕으로 레노버는 디바이스 배포, 라이프사이클 관리, 인프라, 보안을 ‘트루스케일 디바이스 애즈 어 서비스 포 시큐리티(TruScale Device as a Service for Security)’를 통해 제공되는 단일 거버넌스 운영 모델로 연결한다. 이는 단순한 기술의 조합이 아니다. 다음을 통합한 완전 관리형 서비스이다. · 도입 초기부터 보안이 적용된 엔터프라이즈급 디바이스 · 레노버 씽크실드(Lenovo ThinkShield)를 통한 디바이스 및 펌웨어 내장형(built-in) 보호 · 선도적인 파트너의 첨단 엔드포인트 보안 · 모니터링, 탐지, 대응을 포함한 24시간 연중무휴 관리형 보안 서비스 대부분의 조직은 여러 벤더에 걸쳐 이를 직접 조립하고 운영해야 하지만, 레노버는 이를 단일 엔드투엔드 관리형 서비스로 제공해 복잡성을 줄이고 환경 전반의 격차를 해소한다. 보안이 배포 시 내장되고 도입 이후 지속적이고 능동적으로 관리되므로 조직은 다음을 수행할 수 있다. · 선제적이고 상시 가동되는(always-on) 위협 모니터링 및 대응으로 리스크 감소 · 디바이스 보안과 운영 보안 간의 격차 해소 · 공급업체 관리를 간소화하고 총소유비용(TCO) 절감 · 내부 IT 및 보안 팀이 더 높은 가치의 이니셔티브에 집중할 수 있는 여유를 선사 이것이 레노버를 차별화하는 점이다. 디바이스, 인프라, 보안을 따로 관리하는 대신 레노버는 전체 환경에 걸쳐 하나의 연속적 통제 모델을 적용하며, 이는 다른 벤더가 단일 서비스로 제공할 수 없는 것이다. 유연한 서비스형 모델로 제공되는 이 접근법을 통해 AI 투자를 실제 수요에 맞춰 조정하고, 초기 비용을 줄이며, 중복 지출을 방지하고, AI 도입 진화에 따라 디바이스와 보안 서비스를 확장할 수 있다. AI 실행 격차 해소 및 더 빠른 ROI 실현 직원의 70% 이상이 이미 AI의 생산성, 속도, 품질 향상 잠재력을 인식하고 있다. 그러나 이러한 가치의 실현은 실행에 달려 있다. AI 실행 격차를 해소하는 조직은 파편화된 실험 단계에서 벗어나 측정 가능한 성과를 더 빠르게 도출할 수 있다. 낭비되는 지출을 줄이고, 리스크를 제한하며, 사업 전반에 걸쳐 AI를 확장하는 명확한 경로를 만든다. 디바이스, 인프라, 서비스가 통합된 관리형 모델 하에서 운영되면 AI는 관리되지 않는 부채(liability)에서 통제 가능하고 확장 가능한 경쟁 우위로 전환된다. 한편 ‘AI로 인력을 승리로 이끌기(Leading your Workforce to Triumph with AI)’는 ‘레노버 워크 리본 리서치 시리즈(Lenovo Work Reborn Research Series)’의 다섯 번째 보고서이다. 이전 워크 리본 보고서는 IT 리더 관점에서 AI 전환을 조사했으며, 이번 보고서는 직원에 초점을 맞췄다. 레노버는 2025년 12월과 2026년 1월 엔터프라이즈 조직(직원 1000명 이상)의 풀타임 직원 6000명을 대상으로 설문 조사를 실시했다. 설문 표본에는 미국(17%), 캐나다, 영국, 프랑스, 독일, 인도, 일본, 싱가포르, 브라질, 멕시코(각 8%), 호주(4%), 뉴질랜드(4%)의 응답자가 포함되었다. 응답자에는 다양한 부문, 직능 및 직급의 직원이 포함되었으며, 연령과 성별이 균등하게 분포되었다.
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기업 내 ‘섀도우 AI’ 확산, 거버넌스와 통제 공백 야기
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스포츠계에 적용된 AI 기술, 팬 참여 높이고 미디어의 새로운 수익 창출
- AI가 빠르게 산업계에 적용되고 있는 가운데 스포츠 분야에서 다양하게 활용되며 수익화에도 도움이 되고 있는 중이다. 이에 대해 세계적인 흐름을 알아볼 수 있는 행사가 열렸다. AI 기반 스포츠 콘텐츠 기술 기업이자 NBA, ESPN, YouTubeTV, LaLiga 등 전 세계 650개 이상의 스포츠 조직이 AI 맞춤형 스포츠 콘텐츠 경험을 통해 팬과 소통할 수 있도록 지원하고 있는 WSC Sports는 스포츠 미디어 업계 관계자를 대상으로 아시아 최초의 초청형 행사 ‘WSC Sports Summit Tokyo’를 개최했다고 28일 밝혔다. 이번 행사는 런던, 마드리드, 스톡홀름, 아테네 등 세계 주요 도시에서 이미 성공적으로 진행된 바 있다. 전 세계 650개 이상의 스포츠 단체 및 방송사에 AI 기술을 제공하고 있는 WSC Sports가 주최한 이번 행사에는 일본 프로 축구리그인 J리그, 농구리그인 B리그, 스포츠 전문 OTT인 DAZN Japan, 일본 주요 공중파 후지TV, 종합 OTT U-NEXT 등 일본 스포츠 비즈니스를 이끄는 주요 플레이어들이 참석했다. 중계권료 상승과 함께 스포츠 소비 방식이 다양해지는 환경 속에서 AI가 어떻게 팬 참여를 높이고 새로운 수익화 기회를 창출할 수 있는지에 대해 심도 있는 논의가 이뤄졌다. 기조연설에는 WSC Sports의 공동 창업자 겸 최고사업개발자인 아비브 아논(Aviv Arnon)이 연사로 나서 NBA와 ESPN 등 글로벌 주요 스포츠 기관들의 도입 사례를 바탕으로 AI가 스포츠 비즈니스의 미래를 어떻게 변화시키고 있는지 설명했다. 아논은 AI를 통한 ‘콘텐츠의 다양화와 자동화’가 팬 경험을 획기적으로 향상시킬 수 있다고 강조했다. 단순한 경기 하이라이트를 넘어 다국어 해설 자동 생성과 NBA와의 협업을 통해 제작된 애니메이션 콘텐츠 등 젊은 팬층을 겨냥한 다양한 사례를 소개하며 새로운 팬층을 확보하는 방안을 제시했다. 또한 ESPN 사례를 통해 AI가 텍스트 기사에 맞는 영상을 자동으로 생성하고 삽입함으로써 모든 기사에 영상 콘텐츠를 결합하는 것이 가능해졌으며, 이를 통해 미디어 수익이 크게 증가한 점을 강조했다. 아울러 그는 권리 보유자와 미디어 기업의 수익화와 직접적으로 연결된 핵심 이니셔티브로 팬 데이터를 기반으로 한 리테일 미디어 플랫폼을 소개했다. 이 플랫폼은 AI 기반 디지털 스폰서십 플랫폼인 Partnerbrite 인수를 통해 구축된 것이다. 해당 기술은 팬 타기팅 마케팅 캠페인을 자동화하고, 퍼스트파티 데이터를 안전하게 활용해 측정 가능한 ROI를 제공한다. 이를 통해 스폰서는 특정 팬 세그먼트를 직접 타기팅할 수 있으며, 스폰서십의 가치를 근본적으로 향상시킨다. 중계권 보유자와 미디어 협업을 통한 새로운 가치 창출 일본을 대표하는 스포츠 OTT 플랫폼 DAZN Japan의 큐노스케 오시마 브랜드 전략 담당 부사장은 WSC Sports와 협업해 개발한 ‘모먼트 부스터(Moment Booster)’ 기능을 소개했다. 큐노스케 오시마 부사장은 골과 같은 결정적 순간을 DAZN 앱에서 SNS로 바로 공유할 수 있도록 해 사용자 참여도가 약 1.4배 증가했다고 밝혔다. 또한 사용자들이 직접 콘텐츠를 생성·게시할 수 있으며, 영상 내 광고를 삽입함으로써 이러한 ‘결정적 순간’을 새로운 수익 기회로 전환하고 있다고 설명했다. 아울러 DAZN이 개발 중인 ‘Sports Emotion Core’ 프로젝트도 언급하며, 가시마 앤틀러스 경기에서의 테스트 도입 사례를 통해 WSC Sports의 AI 기술이 스포츠 콘텐츠 강화에 필수적이라고 강조했다. 큐노스케 오시마 부사장은 “앞으로는 팬이나 시청자의 감정이 고조되는 순간을 자연스럽게 SNS에 공유하는 것이 당연한 일이 될 것이다. 다양한 스포츠의 인상적인 순간을 널리 보여주고, 조금이라도 관심을 유도하는 것이 중요하다”고 말했다. J리그·B리그: 자동화를 통한 역할 분담과 팬 참여 강화 J리그와 B리그 세션에서는 다양해진 팬 니즈에 대응하기 위해 벤치 상황이나 선수의 자연스러운 표정 등 다양한 콘텐츠 제공의 중요성이 강조됐다. WSC Sports 기술을 기반으로 리그는 콘텐츠의 ‘양(Quantity)’을 확대하고, 구단은 오리지널 콘텐츠 등 ‘질(Quality)’에 집중하는 역할 분담 구조가 가능해졌다는 설명이다. J리그 프로모션·브랜드 전략 총괄 타케부치 쇼헤이는 “매 라운드 30경기의 장면을 실시간으로 제공하려면 AI 활용은 필수다. 다양한 플랫폼으로 즉시 배포하는 것이 높은 팬 참여를 이끈다”고 말했다. B리그 집행임원 사쿠마 료는 “WSC Sports가 없다면 팬에게 제공할 콘텐츠 양이 줄어든다. 자동 생성 콘텐츠를 다양한 채널로 배포해 일상적으로 팬과 접점을 만들어가고 싶다”고 밝혔다. 변화하는 미디어 역할과 시장 방어 전략 후지TV 콘텐츠산업국 노무라 카즈오 국장과 U-NEXT 혼다 토시히코 COO(최고운영책임자)의 대담에서는 중계권료 상승에 대응하는 전략이 논의됐다. 후지TV는 F1 독점 계약을 사례로, 지상파를 통해 대중 저변을 넓히고 유료 방송(CS)과 OTT(Fuji TV On Demand)로 핵심 팬을 확보하는 통합 전략을 설명했다. 후지TV 노무라 카즈오 국장은 “단순히 콘텐츠를 시청하게 만드는 것이 아니라 직접 현장을 경험하고 싶은 사람들이 얼마나 늘어나게 하느냐가 우리의 경쟁력”이라며 방송사의 역할을 강조했다. U-NEXT는 스트리밍 특유의 전문 해설과 분석 콘텐츠의 가치를 강조하며, 중계권료가 스포츠 산업에 환원되는 구조의 중요성을 언급했다. 또한 장기적인 팬 구축과 로컬라이징의 중요성을 강조하며 WSC Sports를 핵심 파트너로 평가했다. 아울러 WSC Sports는 이제 우리에게 필수적인 파트너라며, 지금까지 없던 경험을 일본 시장에서 만들어 갈 것이라고 덧붙였다. 이번 행사는 WSC Sports의 AI 기술이 중계권 보유자와 미디어의 새로운 수익원을 창출하고 스포츠 산업 전체의 비즈니스 모델을 근본적으로 변화시키는 ‘게임 체인저’임을 보여줬다는 평가를 받았다.
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스포츠계에 적용된 AI 기술, 팬 참여 높이고 미디어의 새로운 수익 창출
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대롱옥 중심으로 풀어내는 음악극, 국가유산 활용사업 선정
- 필통창작센터는 국가유산청과 공주시가 주최하는 ‘2026년 국가유산 활용사업’에 음악극 ‘천년의 사랑 - 대롱옥’이 최종 선정됐다고 발표했다. 지난해에 이어 2년 연속 선정된 이번 사업은 단순한 공연을 넘어 수촌리 고분군(사적 제460호)이 간직한 역사적 의미를 현대적 예술로 승화시켰다는 점에서 높은 평가를 받았다. 이번 작품은 5세기 말에서 6세기 초 백제가 남진 정책을 통해 수촌리 일대의 마한 세력을 포섭하고 병합하던 시기를 배경으로 한다. 마한의 ‘마루’와 ‘아라’는 백제 장군 ‘가람’에 대항하며 양국의 정치적 충돌과 갈등 속에서 사랑의 증표로 대롱옥(부절)을 나눠 가지지만, 격랑의 역사는 두 사람을 비극적인 이별로 몰아넣는다. 서로 다른 무덤에 나뉘어 묻혔던 대롱옥 조각이 1500년 후 현대 고고학자들에 의해 다시 하나로 맞춰지는 과정은 과거의 상처를 치유하고 백제와 마한이 하나의 국가로 융합됐던 역사적 진실과 두 연인의 사랑이 드디어 결실을 맺는 과정을 통해 화해와 용서를 상징적으로 보여준다. 2026년판 ‘대롱옥’은 음악극 형식을 도입해 더욱 대중적인 문법으로 다가간다. 특히 이번 공연은 서율 연출가가 합류해 기대를 모은다. 서율 연출가는 여성 연출가 특유의 밀도 높은 감수성으로 거대한 역사적 담론 속에 가려졌던 인간의 섬세한 감정선을 입체적으로 그려낼 예정이다. 웅장한 오케스트레이션과 국악의 조화가 어우러진 음악극 구성은 오는 10월 관객들에게 잊지 못할 전율을 선사할 것으로 보인다. 이번 프로젝트의 총예술감독을 맡은 필통창작센터 김효섭 대표는 “이번 작품은 단순한 허구가 아닌 수촌리 고분군에서 실제 출토된 유물의 고고학적 사실에 기반을 둔 창작물”이라고 강조하며 “백제와 마한의 병합 과정에서 발생한 충돌과 화해의 서사를 통해 우리 국가유산이 지닌 평화적 가치를 대중에게 설득력 있게 전달하겠다”고 밝혔다. 이어 “서율 연출가와의 협업을 통해 극의 예술적 완성도를 높여 공주를 대표하는 브랜드 공연으로 정착시키겠다”고 포부를 전했다. 한편 극단 필통창작센터는 Feel(필:느낌)이 通(통할 통)하는 사람들이 예술로 공감하고 표현하는 문화공동체다. 필통창작센터는 예술 관련 분야를 전공한 전문가들로 구성돼 공연과 문화예술 교육을 주목적으로 하고 있으며, 다양한 분야에 예술을 접목시키고 있다.
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대롱옥 중심으로 풀어내는 음악극, 국가유산 활용사업 선정
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뱅앤올룹슨 100주년 기념 아틀리에 5부작 대미 장식하는 두 에디션 공개
- 1925년 덴마크 스트루에르에서 피터 뱅과 스벤드 올룹슨에 의해 설립된 럭셔리 오디오 브랜드인 뱅앤올룹슨(Bang & Olufsen)이 ‘베오랩 90 모나크 에디션’과 ‘베오랩 90 제니스 에디션’을 공개했다. 앞서 공개된 ‘베오랩 90 타이탄 에디션’, ‘베오랩 90 팬텀 에디션’, ‘베오랩 90 미라주 에디션’에 이어 선보이는 이번 두 에디션은 브랜드 100주년을 기념해 선보여온 아틀리에(Atelier) 5부작 시리즈의 대미를 장식하는 것이다. 조형적으로 가공된 원목과 폴리시드 알루미늄, 정교하게 완성된 디테일을 통해 브랜드의 플래그십 라우드 스피커를 또 한 번 새롭게 해석했다. 형태와 소재, 표면과 질감이 유기적으로 어우러진 이번 에디션은 사운드를 넘어 하나의 조형적 오브제로서 베오랩 90의 존재감을 완성하며, 뱅앤올룹슨이 100주년을 맞아 제시해온 하이엔드 오디오 디자인의 정점을 보여준다. 베오랩 90 모나크 에디션은 정교한 텍스처와 덴마크 가구 디자인 헤리티지를 현대적으로 풀어낸 에디션이다. 각도를 살려 배열한 로즈우드 라멜라와 정밀하게 마감한 알루미늄 요소가 조화를 이루며, 플래그십 스피커를 하나의 유려한 조형 오브제로 재탄생시켰다. 로즈우드 라멜라는 알루미늄 캐비닛의 윤곽을 따라 배치돼 360도 전 방향에서 리드미컬한 흐름을 형성하며, 클래식한 패브릭 커버를 연상시키는 동시에 풍부한 질감과 촉각적 매력을 더한다. 여섯 개의 우든 노트는 라멜라를 연결하는 디테일로 구조적 완성도를 높였으며, 전면 노트에는 은은한 빛이 비쳐 보이는 우드 스트라이프를 적용해 입체감과 시각적 깊이를 더했다. 여기에 견고한 로즈우드 상단 링과 하단 베이스 패널까지 동일한 라멜라 패턴으로 연결해 상단부터 하단까지 하나의 연속된 조형 언어를 완성했다. 따뜻한 로즈우드와 오커 컬러 알루미늄 크라운의 대비는 자연 소재와 정교한 엔지니어링의 균형을 강조하며, 반투명 패브릭 사이로 드러나는 어쿠스틱 드라이버는 기능적 요소마저 디자인의 일부로 녹여냈다. 베오랩 90 제니스 에디션은 정교한 텍스처와 조형적 우아함을 탐구한 에디션이다. 뱅앤올룹슨 아틀리에의 장인정신을 바탕으로 수천 개의 알루미늄 구체와 은은한 마더오브펄 인레이를 더해 플래그십 스피커를 빛을 머금은 감각적인 오브제로 재해석했다. 6개의 패널에는 각각 289개의 아노다이징 알루미늄 구체를 적용했으며, 진주에서 영감을 받은 7가지 맞춤 컬러로 배열해 빛과 주변 환경에 따라 반짝이는 입체적 표면을 완성했다. 정밀 가공한 알루미늄 페이스마스크는 다크 그레이 컬러로 펄 블라스트 및 아노다이징 처리해 조개껍데기를 연상시키는 깊이 있는 질감을 구현했으며, 상단에는 알루미늄 구체와 동일한 지름의 원형 마더오브펄 인레이를 더해 전체 디자인을 아우르는 은은한 포인트를 완성했다. 또한 패널은 캐비닛의 윤곽을 따라 곡선 형태로 설계돼 스피커의 건축적인 형태감을 강조하는 동시에 텍스처와 기능이 자연스럽게 어우러지도록 했다. 여기에 폴리시드 알루미늄 크라운과 반투명 패브릭이 시각적 요소와 음향적 요소 사이의 균형을 이루며, 베오랩 90 제니스 에디션만의 감각적이고 조형적인 존재감을 완성한다. 베오랩 90 모나크 에디션과 베오랩 90 제니스 에디션은 뱅앤올룹슨이 브랜드 100주년을 기념해 선보여온 애니버서리 에디션 5부작을 완성하는 작품이다. 각 에디션은 18개의 맞춤형 드라이버와 첨단 빔포밍 기술을 기반으로 한 베오랩 90 특유의 음향 성능은 그대로 유지하면서도 텍스처와 빛, 컬러, 형태에 대한 새로운 해석을 더했다. 이처럼 다섯 개의 에디션은 함께 어우러져 지난 100년간 이어온 뱅앤올룹슨의 아름다운 사운드에 대한 헌사를 완성한다. 각 에디션은 10조(pairs) 한정으로 제작되며, 모든 제품에는 정품 인증서가 함께 제공된다. 또한 주문 시에는 해당 에디션과 동일한 미니어처 알루미늄 베오랩 90 조형물이 맞춤 제작된 알루미늄 배송 박스에 담겨 제공돼 뱅앤올룹슨 역사 속 진정한 컬렉터블 피스로서의 가치를 더욱 강조한다. 한편 뱅앤올룹슨은 오디오 기술의 경계를 넘어서며 지속적으로 음향 혁신의 선두에서 활동하고 있는 곳이다. 뱅앤올룹슨 제품은 아름다운 사운드와 디자인 및 장인정신의 고유한 조합을 자랑한다. 뱅앤올룹슨의 혁신적이고 진보적인 제품은 세계적으로 인기를 얻고 있다.
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뱅앤올룹슨 100주년 기념 아틀리에 5부작 대미 장식하는 두 에디션 공개
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INNIO, Net Zero Innovation Hub for Data Centers와 협력
- 산업계와 지역사회가 지속 가능한 에너지를 활용할 수 있도록 지원하는 에너지 솔루션 및 서비스 제공업체인 INNIO Group이 Net Zero Innovation Hub for Data Centers와 3MW 규모의 100% 수소 연료 가스 엔진을 사용하는 데이터 센터용 백업 전력의 시연을 완료했다. 이 테스트는 데이터 센터 산업에서 대규모 배포를 가능하게 하는 혁신 기술을 식별하고 검증하기 위한 허브의 구조적이고 협력적인 접근법의 일환으로 수행됐다. 마이크로소프트(Microsoft), 구글(Google) 및 데이터4(Data4)의 기술 전문가들이 운영 데이터 센터 요건에 대한 성능을 평가하기 위한 실시간 테스트를 목격했다. INNIO의 천연가스 엔진은 빠른 시동 능력, 강한 과도 반응 및 안정적인 성능으로 인정받고 있다. 이러한 성능 특성은 수소를 통해 성공적으로 입증되었다. INNIO의 연구 시설에서 3MW급 시험 동안, 수소 연료 젠바허(Jenbacher) 엔진은 미션 크리티컬 데이터 센터 운영에 필요한 까다로운 대응 프로파일을 충족했다. 이 성과는 다양한 AI 부하 프로필과 크고 빠른 부하 변동을 이용하여 실제 데이터 센터 조선을 시뮬레이션하여 검증됐다. 마이크로소프트, 구글 및 데이터4의 기술 전문가들이 실제 테스트를 목격하고 실제 데이터 센터 요구사항에 따른 성능을 평가하여, 수소 엔진이 차세대 고수요 데이터 센터의 백업 및 주요 전력 수요를 위한 유망한 경로임을 확인했다. 이 테스트는 허브의 혁신 확장을 위한 구조적이고 협력적인 프로세스의 일부이다. 허브에서는 데이터 센터 업계 리더들이 데이터 센터에 대규모로 배포될 신기술에 대한 요건을 공동으로 정의한다. 저탄소 백업 솔루션에 대한 전 세계적인 정보 요청(RFI)에 따라, 수소와 청정 연료가 디젤 백업 발전기를 대체할 경로로 선택되었다. INNIO의 젠바허 가스 엔진 기술이 MW 규모 검증을 위해 선정되었으며, 회사는 허브 기술팀과 협력하여 테스트를 준비하고 성공적으로 수행했다. 허브 팀에는 데이터4, 구글, 마이크로소프트, 슈나이더 일렉트릭(Schneider Electric) 및 버티브(Vertiv)와 같은 업계 파트너가 포함되어 있다. AI 기반 부하 증가가 가속화됨에 따라 데이터 센터 운영자들은 공급 확실성, 신속한 배포 및 탈탄소화를 우선시하고 있다. 업계 분석가들은 신규 데이터 센터에서의 자체 발전(behind-the-meter) 및 하이브리드 에너지 시스템 도입 비율이 2025년의 10~20%에서 2030년에는 50~60%로 증가할 것으로 예측하고 있다. INNIO 그룹 사장 겸 CEO인 올라프 베를리엔(Olaf Berlien) 박사는 “데이터 센터는 디지털 경제의 중추이며, 에너지 수요가 빠르게 증가하고 있다. 이번 검증 테스트는 INNIO의 기술이 100% 수소로 운영될 때조차도 데이터 센터가 요구하는 일시적 성능, 회복력 및 유연성을 제공한다는 것을 입증한다”고 말했다. Net Zero Innovation Hub for Data Centers의 CEO 알베르토 라바니(Alberto Ravagni)는 “이번 테스트는 확장 가능한 클린 백업 솔루션뿐만 아니라, 데이터 센터 산업에서 혁신적인 솔루션 도입을 가속화하는 새로운 협업 허브 방식을 검증한다”고 밝혔다. 수소 기반 자체 발전 백업 및 주전원 솔루션은 저탄소 백업과 주전원 전력 공급을 위한 유망한 경로를 제공하여 데이터 센터 구축, 그리드 통합 및 그리드 안정화를 가능하게 한다. INNIO 그룹과 Net Zero Innovation Hub for Data Centers는 연료 가용성, 인프라, 저장, 허가, 이중 연료 기능 및 데이터 센터 아키텍처 통합과 같은 핵심 지원 요소에 집중하여 이 솔루션 확장을 계속 협력할 계획이다. 한편 INNIO Group은 옌바허(Jenbacher) 및 워키샤(Waukesha) 제품 브랜드와 AI 기반 마이플랜트(myplant) 디지털 플랫폼을 통해 데이터센터 전력 인프라, 분산 발전, 압축 분야 솔루션을 제공하고 있다. 유연하고 확장 가능하며 복원력 있는 에너지 솔루션과 서비스를 통해 고객이 에너지 가치사슬 전반에서 에너지 전환을 추진할 수 있도록 지원한다.
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INNIO, Net Zero Innovation Hub for Data Centers와 협력
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사이버링크와 인텔, Promeo 최적 성능 발휘할 수 있도록 공동 개발 진행
- 1996년 설립 이후 100건이 넘는 특허 기술을 기반으로 빠르게 성장해온 사이버링크가 인텔과 글로벌 파트너십을 체결했다. 이번 파트너십을 통해 사이버링크는 AI 기반 마케팅 디자인 플랫폼 ‘Promeo’를 포함한 소프트웨어 번들을 출시한다. 양사는 최신 인텔® 플랫폼에서 Promeo가 최적의 성능을 발휘할 수 있도록 공동 개발을 진행하고 있으며, 이번 번들은 사용자 경험을 한층 끌어올리기 위한 양사 협력의 새로운 장을 의미한다. 이 프로그램은 인텔의 온라인 플랫폼과 전 세계 제휴 리테일 채널을 통해 제공된다. 이번 협력을 통해 인텔 기반 시스템 구매 고객에게는 Promeo 프리미엄 3개월 구독권이 제공된다. 이를 통해 소셜 미디어 콘텐츠, 광고, 브랜드 에셋 등 다양한 마케팅 콘텐츠를 누구나 손쉽게 제작할 수 있다. Promeo는 콘텐츠 제작을 간소화하고 가속화하기 위해 설계됐으며, 직관적인 디자인 도구와 강력한 AI 기능을 결합해 기획부터 완성까지의 작업 흐름을 원활하게 해준다. 최신 인텔 플랫폼에 최적화된 Promeo는 온디바이스 AI 가속을 활용해 편집 및 렌더링 전반에서 빠르고 반응성 높은 성능을 제공한다. AI 작업을 로컬에서 처리함으로써 반복 작업 속도가 빨라지고 지연 시간이 줄어들며, 클라우드 서비스에 의존하지 않고도 콘텐츠를 생성할 수 있어 효율성과 데이터 프라이버시를 모두 강화하면서도 더욱 원활한 창작 워크플로를 실현할 수 있다. 초기 구독 기간이 끝난 후에도 특별 할인이 적용돼 Promeo를 계속 이용할 수 있으며, 프로 수준의 마케팅 콘텐츠를 지속적으로 제작할 수 있다. 사이버링크의 제1사업부 빈센트 린(Vincent Lin) 사장은 “이번 인텔과의 협력으로 사용자들이 새 PC를 켜자마자 바로 임팩트 있는 마케팅 콘텐츠를 만들 수 있게 됐다”며 “Promeo를 활용하면 아이디어를 빠르게 실행에 옮길 수 있고, 제품·프로모션·메시지를 시선을 끄는 매력적인 비주얼 콘텐츠로 만들어 고객 참여를 효과적으로 이끌어낼 수 있다”고 밝혔다. 인텔 클라이언트 소프트웨어 지원 부문 카를라 로드리게즈(Carla Rodriguez) 담당은 “인텔®은 PC를 처음 사용하는 순간부터 창의성을 발휘할 수 있도록 최적의 도구를 제공하는 데 주력하고 있다”며 “최신 인텔® 플랫폼에 최적화된 Promeo를 통해 사용자는 개봉 첫날부터 빠르고 부드러운 성능을 체감하며, 원할 때 언제든 프로 품질의 마케팅 콘텐츠를 바로 제작할 수 있다”고 말했다. 사이버링크는 향후 파워디렉터(PowerDirector) 및 포토디렉터 에센셜(PhotoDirector Essentials) 등 추가 콘텐츠 제작 솔루션을 번들에 포함해 동영상 및 사진 편집 기능을 필요로 하는 사용자에게 더 큰 가치를 제공할 계획이다. 한편 사이버링크는 2000년 대만 증권거래소(OTC: 5203)에 성공적으로 상장했으며, 현재까지 업계의 대표적 기업 중 하나로 자리매김하고 있다. 주요 제품으로는 파워디렉터(PowerDirector), 마이에딧(MyEdit), 파워DVD(PowerDVD) 등이 있으며 AI 기반 얼굴 인식 기술 페이스미(FaceMe®)는 B2B 시장에서 높은 평가를 받고 있다.
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사이버링크와 인텔, Promeo 최적 성능 발휘할 수 있도록 공동 개발 진행
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Bodor Laser 1000W 이상 레이저 절단기 판매 호성적 기록
- Bodor Laser는 첸잔산업연구소(Qianzhan Industry Research Institute) 조사 결과 1000W 이상 레이저 절단기 판매가 좋은 성적을 기록한 것으로 집계됐다. 이번 성과는 중국 선전에서 열린 ‘ITES 2026’에서 공개됐으며, Bodor Laser는 이 자리에서 제조 역량, 제품 혁신, 글로벌 확장 전략도 함께 강조했다. ‘ITES 2026’에서 Bodor Laser는 DreamSpace 슈퍼 공장이 지난 1년 동안 1만 대 이상의 장비를 생산했으며, 선전에 위치한 화남 본사가 가동을 시작해 이원화된 생산 거점을 강화했다고 밝혔다. 회사는 이번 성과가 품질, 혁신, 브랜드 경쟁력 측면에서 한 단계 더 도약하는 새로운 출발점이 된다고 평가했다. 첸잔산업연구소 창립자 천리커(Chen Like)는 이번 성과가 제조, 연구개발(R&D), 산업 디자인, 지능형 운영 등 혁신 전반에 걸친 Bodor Laser의 역량을 반영한 결과라고 설명했다. Bodor Laser의 리더십은 명확한 전략과 장기적인 기술 투자에 의해 뒷받침되고 있다. 지난 5년간 회사는 수천만달러를 연구개발(R&D)에 투자하고, 핵심 부품에 대한 자체 기술 역량을 구축했으며, 특허 포트폴리오를 확보했다. 또한 레드닷(Red Dot), iF 디자인 어워드 등 다수의 국제 디자인상을 수상했다. 2025년 Bodor Laser는 고속·고정밀 장비와 지능형 생산 라인으로 제품 포트폴리오를 확장했다. 이러한 솔루션은 자동차 부품 및 판금 가공 등 다양한 산업 분야에서 생산 효율성과 정밀도를 향상시켰으며, 통합 자동화 시스템을 통해 연속 생산을 가능하게 했다. Bodor Laser 수석부사장(SVP) 잔즈하오(Zhan Zhihao)는 “앞으로도 혁신을 지속하고 글로벌 제조 산업을 지원해 나갈 것”이라고 말했다. 한편 2008년 설립된 Bodor는 레이저 가공 제품의 R&D, 생산, 판매 및 서비스를 통합해 지능형 레이저 가공 솔루션 분야에서 활동해왔다. Bodor 측에 따르면 전 세계에 3500명 이상의 직원을 보유하고 있고 10개 이상의 해외 자회사와 서비스 센터를 운영하고 있으며 180개 이상의 국가 및 지역에 서비스를 제공하고 있다고 한다. Bodor의 제품은 1500W부터 20만W까지의 출력 범위를 제공하며 판재, 튜브, 프로파일, 판재-튜브 일체형 레이저 절단기, 자동 장치, 레이저 용접기 등을 포함한다.
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Bodor Laser 1000W 이상 레이저 절단기 판매 호성적 기록
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심리상담 바우처 이용기관 정보 한눈에 확인할 수 있는 곳은?
- 서울 시민에게 공공과 민간의 고품질 심리서비스를 제공하기 위해 다양한 심리서비스 기관을 연계하며, 서울형 근거 기반 심리서비스 통합체계를 구축·운영하는 기관인 서울시광역심리지원센터가 심리상담 바우처 이용기관 정보를 한눈에 확인할 수 있는 온라인 정보 제공 사이트를 본격 안내한다고 밝혔다. 이번 서비스는 상담기관에 대한 접근성을 높여 시민들의 이용률을 제고하고, 심리적 어려움을 겪는 이들이 보다 신속하게 전문적인 지원을 받을 수 있도록 돕는 것을 목표로 한다. OECD 국가 중 우울증 1위(36.8%), 불안증상 4위(29.5%) 등 좋지 않은 상황에 있는 가운데 최근 우울·불안 등 정서적 어려움을 겪는 시민이 증가하면서 심리상담 서비스에 대한 수요도 빠르게 확대되고 있다. 보건복지부에 따르면 ‘심리상담 바우처 사업(옛 전 국민 마음투자 지원사업)’ 참여자는 시행 1년 만에 10만4383명을 기록했으며, 일반 국민의 65.2%가 향후 이용 의향이 있다고 응답하는 등 공공 심리서비스에 대한 관심과 필요성이 높아지고 있는 것으로 나타났다. 서울시 역시 2025년 한 해 동안 총 2만1095명이 해당 사업에 참여했으며, 이용자 만족도 조사에서는 92%가 마음건강 회복을 경험했다고 응답해 사업의 효과성과 신뢰도를 입증했다. 그러나 이러한 높은 수요에도 불구하고 이용자가 자신에게 적합한 상담기관과 상담사를 선택하는 과정은 여전히 쉽지 않은 실정이다. 기관별 정보가 분산돼 있어 전화 문의나 개별 검색에 의존해야 하는 불편이 지속돼 왔다. 또한 심리상담은 ‘어디서 받느냐’만큼이나 ‘누구에게 받느냐’가 중요하며 상담자의 자격, 경력, 전문 분야, 상담 접근 방식에 따라 이용자가 경험하는 상담의 과정과 만족도는 달라질 수 있다. 실제 조사에서도 서비스 이용 시 고려 요인으로 ‘상담 제공자의 전문성(40.4%)’, ‘기관 접근성(30.5%)’이 주요하게 지적된 바 있다. 이에 서울시광역심리지원센터는 홈페이지를 통해 상담기관 및 상담 제공인력 정보를 한 번에 조회할 수 있는 통합 서비스를 구축했다. 이용자는 기관의 위치, 대상 연령, 상담 가능 시간뿐만 아니라 제공인력의 전문 분야와 상담 접근 방식, 자격 사항, 주요 경력 등 주요 정보를 직접 확인할 수 있으며, 이를 통해 상담 기관 탐색에 소요되는 시간을 크게 줄이고 자신에게 적합한 상담자를 선택할 수 있을 것으로 기대된다. 향후 서비스의 신뢰성과 편의성을 더욱 높이기 위해 지속적인 고도화 계획도 추진한다. 올해 하반기까지 기관 인증제 도입 검토, 이용자 만족도 조사 등을 실시하고, 상담기관 데이터베이스를 정기적으로 업데이트해 시민들에게 늘 최신 정보를 제공할 예정이다. 또한 이용자 피드백을 실시간으로 반영해 맞춤형 검색 기능을 강화함으로써 서비스의 완성도를 높여갈 방침이다. 서울시광역심리지원센터는 "심리적 어려움이 가장 큰 순간에 상담기관과 자신에게 맞는 상담사를 찾는 과정이 시민들에게 또 다른 장벽이 되지 않도록 보다 빠르고 정확한 정보 제공을 통해 시민들의 마음 건강 회복을 적극 지원하겠다"고 강조했다.
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심리상담 바우처 이용기관 정보 한눈에 확인할 수 있는 곳은?
